( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权
( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
- A、集权组织
- B、直线参谋
- C、职权组织
- D、组织集权
相关考题:
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
组织学专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好三种重要关系,下面说法错误的是()。A.一是直线主管与参谋人员的关系B.二是组织集权与分权的关系C.三是主管与员工的授权关系D.三是主管与下属的授权关系
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系
关于职权,下列说法正确的是( )。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
战略决策的组织领导要处理好的关系有()A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
战略决策的组织领导要处理好以下关系()A、等级与幅度的关系——中高、窄幅B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调E、直线职权与参谋职权的关系
单选题( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权