哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()A、人际观点B、古典观点C、科学管理D、官僚组织E、权变理论

哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()

  • A、人际观点
  • B、古典观点
  • C、科学管理
  • D、官僚组织
  • E、权变理论

相关考题:

依据组织内权力分配丛集来区分,可分为单方的权力,分享的权力和授权的权力。这个观点属于() A.莱维特模式B.欧文斯模式C.班恩模式D.格雷纳模式

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力A.专业性权力B.强制权力C.参照权力D.奖赏权力

银行业从业人员与同事之间应当团结合作.下列做法恰当的是【】A.老员工向新员工介绍工作经验B.客户经理之间分享各自对客户的服务方式和技巧C.同一团队的客户经理之间分享各自客户的信息D.在工作讨论会上针对工作直接提出与同事不同的看法

哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()A.人际观点B.古典观点C.科学管理D.官僚组织E.权变理论

责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责和职权应当对等

在管理信息系统的概念中,强调了4个基本观点,下列()观点是正确的。A.计算机系统B.能为管理者提供信息服务C.单一化系统D.环境支持系统

绩效计划的内容,说法错误的是()A.绩效计划开始执行前,管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同B.达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通C.只有管理者需要表达观点D.不仅管理者需要表达观点,员工也需要积极参与沟通

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者

(2019年11月)管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者

利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面:()、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工,其核定的基础是企业的(),因此它是一项特殊的群体激励计划。

组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通,下列说法正确的是()。A、管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B、管理者的职责是下达命令C、管理者应当聆听员工意见D、反馈的重要性不应当被忽视

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A、专业性权力B、强制权力C、参照权力D、奖赏权力

管理者把权力与员工分享的理由何在?

根据韦伯的观点,职位赋予管理者影响别人的权力,属于哪种权力来源?()A、合理——合法的权力B、传统的权力C、超凡的权力D、都不是

作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。

罗恩奖金制:提倡在雇主和员工之间分享由于()缩减而带来的(),不同的是它在分享成本节余时,在分享比例上有一定的差别,而不是简单地()。

持有Y理论观点的管理者在管理工作中会对员工实行严加监督和控制的管理方式。

关于利润分享的说法,正确的是( )。A、利润分享计划是员工持股计划的一个组成部分B、利润分享计划是一种建立在个人绩效基础之上的奖励计划C、利润分享计划使得员工的收入和企业的盈利状况之间有了一定的联系D、利润分享水平的高低主要取决于工会力量的大小

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

银行业从业人员与同事之间应当团结合作。下列做法恰当的有()。A、老员工向新员工介绍工作经验B、客户经理之间分享各自对客户的服务方式和技巧C、同一团队的客户经理之间分享各自客户的信息D、在工作讨论会上针对工作直接提出与同事不同的看法E、对同事在工作中偶然的违反内部规章制度的行为予以理解,不必理会

问答题管理者把权力与员工分享的理由何在?

填空题罗恩奖金制:提倡在雇主和员工之间分享由于()缩减而带来的(),不同的是它在分享成本节余时,在分享比例上有一定的差别,而不是简单地()。

填空题利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面:()、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工,其核定的基础是企业的(),因此它是一项特殊的群体激励计划。

多选题组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通,下列说法正确的是()。A管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B管理者的职责是下达命令C管理者应当聆听员工意见D反馈的重要性不应当被忽视

单选题管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A专业性权力B强制权力C参照权力D奖赏权力

单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级