（）通过尽量将员工放在能够使其发挥作用的工作岗位上，以求调动员工的劳动积极性并以最低成本使用人力资源。A、人力资源补充规划B、人力资源配置规划C、人力资源晋升计划D、员工职业生涯规划
（）通过尽量将员工放在能够使其发挥作用的工作岗位上，以求调动员工的劳动积极性并以最低成本使用人力资源。
- A、人力资源补充规划
- B、人力资源配置规划
- C、人力资源晋升计划
- D、员工职业生涯规划
相关考题：
关于调动管理,错误的描述是()。 A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会B.丰富个人的工作经历，是员工希望得到调动的一个原因C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位，薪酬水平也随之发生变化
企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力
一家营销战略设定为追求客户服务质量、注重企业与客户之间良好关系的商贸企业，与以降低成本为营销战略核心的商贸企业相比，在人力资源策略上应该具有下列那些特征（ ）。A．更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工B．注重不断地培训员工，使其能够为客户提供足够的建议C．为员工提供长期的发展，尽量保持人员的稳定性，从而确保服务质量D．将员工视为巨大的成本负担，尽量压低薪酬，减少培训开支，从而实现规模经济
在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是（ ）A．将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B．将此员工的薪资率固定C．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点
员工调动的目的包括()。A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅C.员工调动可以满足员工的需要D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E.员工调动是获得不同经验的重要途径
以降低成本为营销战略核心的商贸企业，可能( )。A.将员工视为巨大的成本负担B.更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工C.注重不断地培训员工，使其能够为客户提供足够的建议D.为员工提供长期的发展，尽量保持人员的稳定性，从而确保服务质量
调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。通常来计，员工可以通过（）措施来平衡自己的生活和工作。A、尽量适时离开工作岗位B、把工作带回家去做C、绝对不加班D、把家庭当作发泄心中烦恼的地方
一家营销战略设定为追求客户服务质量、注重企业与客户之间良好关系的商贸企业，与以降低成本为营销战略核心的商贸企业相比，在人力资源策略上应该具有下列那些特征（）A、更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工B、注重不断地培训员工，使其能够为客户提供足够的建议C、为员工提供长期的发展，尽量保持人员的稳定性，从而确保服务质量D、将员工视为巨大的成本负担，尽量压低薪酬，减少培训开支，从而实现规模经济
多选题在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是（ ）。A将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B将此员工的薪资率固定C提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点
多选题企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括（ ）。A如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道B组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业D企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度
单选题企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变员工的隶属关系，重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动是（）。A人才流动B人员调动C人事调整D其他
多选题员工调动的目的是A员工调动可以满足企业调整组织结构的需要B员工调动可以使晋升渠道保持通畅C员工调动可以满足员工的需要D员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E员工调动的获得不同经验的重要途径
多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有（）。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力