为了提高工作效率，管理者在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并在一起组成单位。这叫做（）。A、层级化B、专业化C、部门化D、职业化
为了提高工作效率，管理者在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并在一起组成单位。这叫做（）。
- A、层级化
- B、专业化
- C、部门化
- D、职业化
相关考题：
企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）A.设立适当的管理架构B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工C.将本企业的多个项目科学地进行归类D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调E.要能统筹各个项目组人员的工作
为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（）A、顾客部门化B、流程部门化C、政府部门化D、产品或服务部门化
随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。A、地域部门化B、职能部门化C、顾客部门化D、交流部门化
单选题为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（）A顾客部门化B流程部门化C政府部门化D产品或服务部门化
单选题农业区域分工的基础是（）。A自然地域基础上的劳动地域分工B劳动地域基础上的自然地域分工C技术地域基础上的自然地域分工D技术地域基础上的劳动地域分工