如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”，其特征包括（）。A、各事业部独立经营、单独核算B、企业高层保持人事决策监督权C、利用利润等指标进行财务控制D、在中小型企业中广泛应用
如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”，其特征包括（）。
- A、各事业部独立经营、单独核算
- B、企业高层保持人事决策监督权
- C、利用利润等指标进行财务控制
- D、在中小型企业中广泛应用
相关考题：
对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。A:企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B:企业产品销售区域的选择C:企业的资金分配D:企业作业调度和成本控制E:企业产品的价格幅度
共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：采用事业部制的企业，应具备的条件是()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
事业部制组织结构的缺点是（）A、各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B、各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D、由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A、战略经营单位B、事业部制C、职能D、简单
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构
多选题事业部制组织结构的缺点是（）A各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构
多选题对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括（ ）A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B企业产品销售区域的选择C企业资金分配D企业作业调度和成本控制E企业产品的价格幅度
多选题关于事业部制的特点和适用范围，表述正确的包括（ ）。A适用于技术比较复杂、市场广阔多变的企业B适用于各产品之间工艺差别较小的企业C集中决策、分散经营D最高管理机构只保留人事决策、财务控制等大权E各事业部分别对自己所辖部门负责