以下哪种因素会使得企业采用事业部制的组织结构（）。A、组织需要严格控制B、企业在全世界不同的地方开展经营C、企业只有一个经营地D、企业具有很长的指挥链
以下哪种因素会使得企业采用事业部制的组织结构（）。
- A、组织需要严格控制
- B、企业在全世界不同的地方开展经营
- C、企业只有一个经营地
- D、企业具有很长的指挥链
相关考题：
下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。A．一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B．稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C．一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，适合采用集权式的组织结构D．技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构
影响企业薪酬管理的因素有很多,主要分为企业内部组织因素、企业外部宏观因素和 员工因素。以下哪种不是企业的内部组织因素( )? A、行业差异B、企业所处的发展阶段C、企业的文化和人才价值观D、 企业的经营性质、状况和支付能力
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构
单选题企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )A职能制结构B事业部制结构C母公司制结构D混合结构
单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（ ）A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D企业的规模与组织结构无关
单选题某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。A矩阵制组织结构B品牌事业部制组织结构C职能制组织结构D区域事业部制组织结构
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（ ）。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构
单选题甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。A职能制组织结构B事业部制组织结构C高长型组织结构D扁平型组织结构