解释管理者用于制定决策的三种方法?

解释管理者用于制定决策的三种方法?


相关考题:

管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:()。 A.目的B.经验C.领导决策D.学习

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

明茨伯格将管理者的工作划分为三种类型,共10种角色。分别是人际关系方面的角色、信息传递方面的角色和决策制定方面的角色。() 此题为判断题(对,错)。

决策支持系统是在人和计算机交互的过程中帮助决策者()。A、整理各种信息,产生管理者所需要的可行性方案B、掌握充分数据,使管理者提高决策效率C、探索可能的方案,生产为管理者决策所需要的信息D、比较各种决策工具,给管理者提供决策方法

企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

组织文化会对管理者制定决策的方式产生什么影响?

错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策?管理者如何改进他们的决策制定技能?

评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。()

如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。A、命令型B、分析型C、概念型D、行为型

那些负责作出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理雇员

制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念()。A、决策要有明确的目标B、决策前无需计划C、决策要有两个以上的备选方案D、选择后的行动方案必须付出实施

定量决策方法常用于数量化决策,定量决策的方法主要包括确定型决策,()和不确定性决策三种。

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

高层管理者主要负责制定()。A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉,他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。()

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?A、越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策D、越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策

制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A、管理者B、过程C、核心D、信息

管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式?他们能融合在一起吗?为什么?

简述消费者制定决策方式的三种类型?

单选题制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念()。A决策要有明确的目标B决策前无需计划C决策要有两个以上的备选方案D选择后的行动方案必须付出实施

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A管理者B过程C核心D信息

问答题解释管理者用于制定决策的三种方法?

单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

填空题定量决策方法常用于数量化决策,定量决策的方法主要包括确定型决策,()和不确定性决策三种。