制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。A、决策要有明确的目标B、决策前无需计划C、决策要有两个以上的备选方案D、选择后的行动方案必须付出实施
制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。
- A、决策要有明确的目标
- B、决策前无需计划
- C、决策要有两个以上的备选方案
- D、选择后的行动方案必须付出实施
相关考题：
在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策,对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?() A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，以下相关的说法中最为恰当的是（）。A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。A、决策是管理者从事管理工作的本质B、决策要有两个以上备选方案C、决策要有明确的目标D、选择后的行动方案必须付诸实施
下列有关决策的地位和作用说法错误的是（）。A、决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策B、决策不是计划工作的核心C、决策是管理者从事管理工作的基础D、决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程
制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事理论工作的基础，下面有关决策的理解有误的是（）。A、决策要有明确的目标B、决策要有三个以上备选方案C、选择后的行动方案必须付诸实施D、决策是计划工作的核心，没有决策就没有合乎理性的行动
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题，正确理解决策概念，应把握哪些方面的问题（）A、决策可以不具有明确的目标B、决策要有明确的目标C、决策只能有一个方案D、决策要有两个或两个以上的方案E、决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质
制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事管理工作的基础。要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其他的地位和作用。概括来说决策具有三个主要特征，下列不属于决策的主要特征的是。（）A、决策是为了实现特定目标的活动B、决策的目的在于要付诸实施C、决策具有选择性D、决策要有两个以上的备选方案
单选题在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，以下相关的说法中最为恰当的是（）。A这样的管理者一定不拥有公司的股票B这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策C这样的管理者主要负责管理决策D这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
单选题制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。A决策要有明确的目标B决策前无需计划C决策要有两个以上的备选方案D选择后的行动方案必须付出实施
单选题制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事理论工作的基础，下面有关决策的理解有误的是（）。A决策要有明确的目标B决策要有三个以上备选方案C选择后的行动方案必须付诸实施D决策是计划工作的核心，没有决策就没有合乎理性的行动
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构
单选题制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事管理工作的基础。要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其他的地位和作用。概括来说决策具有三个主要特征，下列不属于决策的主要特征的是。（）A决策是为了实现特定目标的活动B决策的目的在于要付诸实施C决策具有选择性D决策要有两个以上的备选方案
单选题下列有关决策的地位和作用说法错误的是（）。A决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策B决策不是计划工作的核心C决策是管理者从事管理工作的基础D决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程