一个行政组织系统中的职位等级的层次，一般可分为（）A、决策层B、管理层C、执行层D、操作层E、服务层

一个行政组织系统中的职位等级的层次，一般可分为（）

  • A、决策层
  • B、管理层
  • C、执行层
  • D、操作层
  • E、服务层

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管理层次是指组织中()的数目。 A.岗位B.工作类型C.职位等级D.员工
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职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。 A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构
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以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是()A、法律方法B、教育方法C、行政方法D、经济方法
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()描述了相对于每一个职位或职位评价等级所得到的点数或者排序情况,目前处于每一个薪酬等级中的职位实际获得的薪酬水平。 A.宽带薪酬B.市场竞争性薪酬系统C.薪酬区间D.薪酬政策线
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( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查
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（ ）是指组织中职位等级的数目。A．管理跨度B．管理层次C．直高结构D．扁平结构
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不属于行政组织系统职位能级层次的是( )。A．决策层B．控制层C．执行层D．操作层
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管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）
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构成行政组织系统的基本“元素”是（）。A、行政职位B、行政人员C、行政资源D、行政规章
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职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构
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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A、工资等级B、员工等级C、职位等级D、绩效等级
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行政组织结构的灵魂和核心是（）A、组织结构模式B、权力分配关系C、职位设置D、管理幅度与层次
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人员编制上贯彻最低职位数量原则，机构设置中尽量减少不必要的行政层次，这体现了我国行政组织设置的（）A、职能决定原则B、统一原则C、系统原则D、效能原则
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（）是现存组织系统中的基本单元。A、职位等级B、职位C、职能D、工作岗位
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我国的行政组织可分为（）、（）两大层次。
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职位分类法的优缺点说法不正确的是：（　）A、一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B、当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。C、可提供一些判断职位等级的标准，容易向员工解释D、与薪资结构建立一致的关联性
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对银行公司治理情况进行现场检查时，问卷调查一般应按员工职位等级分层次进行。（）
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多选题一个行政组织系统中的职位等级的层次，一般可分为（）A决策层B管理层C执行层D操作层E服务层
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多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式
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单选题固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中的层次越高，则（）。A该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高B该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配C该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低D该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配
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单选题职位分类法的优缺点说法不正确的是：（　）A一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。C可提供一些判断职位等级的标准，容易向员工解释D与薪资结构建立一致的关联性
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单选题（）是现存组织系统中的基本单元。A职位等级B职位C职能D工作岗位
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单选题人员编制上贯彻最低职位数量原则，机构设置中尽量减少不必要的行政层次，这体现了我国行政组织设置的（ ）A职能决定原则B统一原则C系统原则D效能原则
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单选题职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A组织结构B职位等级结构C薪酬关系结构D薪酬系统结构
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单选题职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A工资等级B员工等级C职位等级D绩效等级
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单选题组织结构的本质是A组织指挥系统的等级层次B上司对下属的监督C各职能部门的协调与配合D组织职位、职权、职责的分配和分割
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判断题管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）A对B错
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