管理层次是指组织中()的数目。 A.岗位B.工作类型C.职位等级D.员工
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。A. 扁平B．职能C.直高D．直线
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。A．扁平结构B．直高结构C．职能结构D．直线结构
按照管理的幅度及层次可将管理划分为（ ）。A．纵向组织结构B．垂直型组织结构C．横向组织结构D．扁平型组织结构
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
组织理论上把管理层次少而管理跨度大的结构称之为()。 A、扁平结构B、直式结构C、矩阵结构D、直线结构
组织结构扁平化是通过( )实现的。A．增大管理跨度、增多管理层次B．缩小管理跨度、增多管理层次C．增大管理跨度、减少管理层次D．缩小管理跨度、减少管理层次
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。 A．直高结构 B．管理层次 C．管理跨度 D．扁平结构
(2010年)管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。 A．职能 B．直高 C．直线 D．扁平
(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多
按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。A．“官僚型”结构B．“高纵型”结构C．“科层型”结构D．“扁平型”结构
管理宽度小而管理层次多的组织结构是（ ）A.扁平结构B.直式结构C.直线型组织结构D.直线-参谋型组织结构
是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度
是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。A.扁平结构B.直高结构中 华会计网 校C.职能结构D.直线结构
在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少
下列关于管理层次的说法，正确的是（ ）。A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念B．管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。A:职能B:扁平C:直高D:直线
管理层次少，管理宽度大的结构是A.扁平结构B.立体结构C.组织树结构D.直式结构
在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。A、管理跨度小，管理层次少B、管理跨度大，管理层次多C、管理跨度大，管理层次少D、管理跨度小，管理层次多
管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度D、组织层次
下述对直式结构和扁平结构的论断正确的是（）A、直式结构管理层次多，管理幅度小。B、直式结构优于扁平结构。C、扁平结构管理幅度大，管理层次少。D、扁平结构优于直式结构。
跨度宽、层次少的组织结构的特点有（ ）。A、组织结构扁平化B、结构层次少C、管理效率低D、管理跨度大E、管理负担重
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。A、管理层次B、直高结构C、有效管理跨度D、扁平结构
多选题跨度宽、层次少的组织结构的特点有（ ）。A组织结构扁平化B结构层次少C管理效率低D管理跨度大E管理负担重
单选题管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。A管理层次B直高结构C有效管理跨度D扁平结构
单选题在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。A管理跨度小，管理层次少B管理跨度大，管理层次多C管理跨度大，管理层次少D管理跨度小，管理层次多