通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界，帮助员工客观的认识自己、扬长避短，以价值观凝聚人心，激励员工做到最好，并共同分享成功，这是坚持考核结果（）的必要性原则。A、公开B、向员工反馈C、分享成果D、做好思想沟通
通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界，帮助员工客观的认识自己、扬长避短，以价值观凝聚人心，激励员工做到最好，并共同分享成功，这是坚持考核结果（）的必要性原则。
- A、公开
- B、向员工反馈
- C、分享成果
- D、做好思想沟通
相关考题：
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
通常来说，绩效反馈面谈的目的包括（ ）A. 向员工反馈绩效考核结果B. 向员工传递组织远景目标C. 针对员工出现的问题，进行严厉的批评D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备E. 弄清员工绩效不合格的原因
通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。A、向员工反馈绩效考核结果B、为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化C、向员工传递组织远景目标D、弄清员工绩效不合格的原因E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备
员工培训工作主要环节是按以下顺序进行（）A、①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估B、①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估C、①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估D、①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划
单选题通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界，帮助员工客观的认识自己、扬长避短，以价值观凝聚人心，激励员工做到最好，并共同分享成功，这是坚持考核结果（）的必要性原则。A公开B向员工反馈C分享成果D做好思想沟通
多选题通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。A向员工反馈绩效考核结果B为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化C向员工传递组织远景目标D弄清员工绩效不合格的原因E为下一个绩效周期工作的展开做好准备
单选题有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）A绩效反馈是提高绩效的保证B绩效反馈可以排除目标冲突，有利于增强企业的核心竞争力C绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁，使考核公开化，确保考核的公平公正D绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效
多选题绩效反馈面谈的主要目的有（）。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备