多选题绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。A向员工反馈绩效考核结果B向员工传递组织远景目标C弄清员工绩效不合格的原因D根据绩效,对员工进行奖惩E为上一个绩效周期工作的展开做好准备

多选题
绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。
A

向员工反馈绩效考核结果

B

向员工传递组织远景目标

C

弄清员工绩效不合格的原因

D

根据绩效,对员工进行奖惩

E

为上一个绩效周期工作的展开做好准备


参考解析

解析:
绩效反馈面谈的目的有:①向员工反馈绩效考核结果;②向员工传递组织远景目标;③弄清员工绩效不合格的原因;④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

绩效管理的主要目的在于( )。 A.向员工反馈绩效考核结果 B.向员工传递组织远景目标 C.建立客观、简洁的绩效优化体系 D.弄清员工绩效不合格的原因

绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.根据绩效,对员工进行奖惩E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备B:实施C:结果反馈D:结果运用

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 A.准备 B.实施C.结果反馈 D.结果运用

下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评D.为下一周期工作的开展做好准备E.弄清员工绩效不合格的原因

通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果B. 向员工传递组织远景目标C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备E. 弄清员工绩效不合格的原因

某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A、准备B、实施C、结构反馈D、结果运用

绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.根据绩效,对员工进行奖惩E.为上一个绩效周期工作的展开做好准备

()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核B:绩效反馈与面谈C:绩效导人D:绩效结果应用

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效计划面谈B:绩效反馈面谈C:绩效考评面谈D:绩效指导面谈

(  )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈

绩效反馈面谈的主要目的有()。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A、绩效监控B、绩效评价面谈C、自我反馈D、360度绩效反馈

( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价

通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。A、向员工反馈绩效考核结果B、为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化C、向员工传递组织远景目标D、弄清员工绩效不合格的原因E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A、根据绩效,对员工进行奖惩B、向员工传递组织远景目标C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工反馈绩效考核的结果E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

单选题()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A绩效计划面谈B绩效反馈面谈C绩效考评面谈D绩效指导面谈

多选题通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。A向员工反馈绩效考核结果B为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化C向员工传递组织远景目标D弄清员工绩效不合格的原因E为下一个绩效周期工作的展开做好准备

多选题下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。A绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

多选题绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A根据绩效,对员工进行奖惩B向员工传递组织远景目标C弄清员工绩效不合格的原因D向员工反馈绩效考核的结果E为下一个绩效周期工作的展开做好准备

多选题下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的有(  )。A在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

单选题(  )是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A绩效考核B绩效反馈与面谈C绩效导入D绩效结果应用

多选题绩效反馈面谈的主要目的有()。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备