预算管理与经营计划结合起来,会提升目标的完成程度。

预算管理与经营计划结合起来,会提升目标的完成程度。


相关考题:

关于计划与预算的理解,以下表述正确的是( )。A.预算是货币化的计划,因而预算等同于计划B.预算是计划的延伸,企业可以完善计划而无需预算C.全面预算的内容包含了经营计划的内容,企业可以取消计划管理D.完善的经营计划是做好预算工作的基础

关于预算,以下表述中,正确的有()。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导

下列关于资本预算与经营预算的区别的说法不正确的是( )。A.经营预算是分部门编制的B.经营预算可以针对多年度的事项编制C.资本预算是针对项目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门D.资本预算还会涉及不同的会计期

下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。 A、审批公司预算管理制度B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议C、审批公司年度预算计划D、审批公司战略计划和年度经营目标

计算计划完成程度相对指标的基础是()。由于计划任务数是衡量计划完成情况的(),因此该指标的分子分母()。

战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法() A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。此题为单项选择题。

在计算全面经营预算完成情况指标时,指标选用企业年度经营预算设定的目 标值,每个指标的实绩在预算值的( )范围内,则该指标完成。浙审经 [2011]110 号评价指标体系 A.+-5%B.+-4%C.+-3%D.+-2%

某企业召开企业全面预算管理研讨会,会上大家分析讨论了预算管理一般应遵循的原则,下列关于预算管理原则的表述,正确的有(  )。A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序展开B.预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑C.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节D.预算管理要尽量避免预算对经营管理的刚性约束,应根据内外经营环境的变化及时调整预算

生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计,上报是由()完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组

战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。

材料、电力、租赁等各项预算费用指标的测算、分解下达、落实考核、统计是由()完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组

关于完善大预算管理体系,正确的说法有()。A、预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段B、坚持月度预算与年度预算有机结合,并将月度预算与旬预测结合起来C、把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法,建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度D、地区公司要严格控制月度费用预算指标,强化预算管理的严肃性

针对非赢利活动的全面审计要求内部审计师主要关注:()A、政策与程序的符合程度B、预算程序C、组织目标的完成程度D、资源与基金运用报告的正确性

公司经营计划指标如确有特殊情况需要调整,必须书面提出申请,并详细说明原因(包括计划的执行情况),经公司讨论,()通过,()计划指标调整未批准之前,按原计划执行A、标准化与信息化管理委员会;班子会B、预算管理委员会;班子会C、标准化与信息化管理委员会;总办会D、预算管理委员会;总办会

国库集中支付系统预算指标管理功能是()。A、完成预算指标的编制、上报、审核和汇总B、完成预算指标的编辑、调整、拆分和查询C、完成预算指标的编辑、拆分、汇总和查询D、完成预算指标的编辑、拆分、下达和查询

算管理与绩效考核结合起来,会提升目标的完成程度。

预算管理与绩效考核结合起来,会提升目标的完成程度。

以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A、能提升各部门间目标的协调性B、能减少预算所需要的时间C、会限制计划目标的接受程度D、能促进战略计划的实施

比较分析法揭示了各经济指标的()。A、计划完成程度B、完成程度C、未来发展趋势D、先进程度

()负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告,及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。A、经营管理层B、预算管理办公室C、预算管理委员会D、财务主管

单选题以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A能提升各部门间目标的协调性B能减少预算所需要的时间C会限制计划目标的接受程度D能促进战略计划的实施

判断题预算管理与绩效考核结合起来,会提升目标的完成程度。A对B错

单选题预算总监和预算部门的主要作用是()A 解决年度经营计划制定过程中经营部门高官的分歧B 从各个经营部门所提交的建议中选出可以采纳的选项来制定年度经营计划C 向董事会的执行委员会证明预算的合理性D 汇总预算并且管理预算过程

判断题算管理与绩效考核结合起来,会提升目标的完成程度。A对B错

单选题()负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告,及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。A经营管理层B预算管理办公室C预算管理委员会D财务主管

多选题关于完善大预算管理体系,正确的说法有()。A预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段B坚持月度预算与年度预算有机结合,并将月度预算与旬预测结合起来C把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法,建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度D地区公司要严格控制月度费用预算指标,强化预算管理的严肃性

判断题预算管理与经营计划结合起来,会提升目标的完成程度。A对B错