生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计，上报是由（）完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组
生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计，上报是由（）完成的。
- A、生产预算组
- B、经营预算组
- C、核算结算组
- D、管理评价组
相关考题：
测绘项目成本预算分为()。A:项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成B:项目关联的各方都能准确理解及把握，避免产生歧义与分歧C:项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成D:项目完成后拟提交的测绘成果进行详细说明E:项目完成后结算生产成本
国库集中支付系统预算指标管理功能是（）。A、完成预算指标的编制、上报、审核和汇总B、完成预算指标的编辑、调整、拆分和查询C、完成预算指标的编辑、拆分、汇总和查询D、完成预算指标的编辑、拆分、下达和查询
多选题下面关于全面预算的说法，正确的有（ ）。A预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达的过程B预算反馈通过差异分析实现C预算调控必须强调各项经济资源，尤其是人力资源的潜能D预算调控是预算系统运行中的核心环节E预算评价是业绩评价的依据
多选题下面关于预算定额的描述正确的是（ ）?A预算定额是概算定额的基础B预算定额反映企业自身管理水平B预算定额反映正常施工和合理施组条件下的企业管理水平C预算定额反映正常施工和合理施组条件下的社会平均水平D对现行定额的缺项部分由发包单位参照现行定额测算补充。
单选题集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（）是预算审批机构。A董事会B股东大会C预算工作组D预算委员会
单选题在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。A预算管理部B预算工作组C预算执行组D预算协调组