以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A、能提升各部门间目标的协调性B、能减少预算所需要的时间C、会限制计划目标的接受程度D、能促进战略计划的实施

以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()

  • A、能提升各部门间目标的协调性
  • B、能减少预算所需要的时间
  • C、会限制计划目标的接受程度
  • D、能促进战略计划的实施

相关考题:

相对于固定预算而言,弹性预算的优点有( )。 A. 预算成本低B. 预算工作量小C. 预算可比性强D. 具有灵活性E. 预算使用范围宽

下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()。 A:日常业务预算B:专门决策预算C:财务预算D:现金预算

相对于固定预算法而言,弹性预算法的优点有()。A.预算成本低B.预算工作量小C.便于预算执行的评价和考核D.预算适用范围宽

相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。 A.预算使用范围宽B.预算工作量小C.预算可比性强D.预算成本低

相对于固定预算而言,弹性预算的优点预算成本低,工作量小。() 此题为判断题(对,错)。

相对于固定预算法而言,弹性预算法的主要优点有( )。A、可比性强B、稳定性强C、连续性强D、预算范围宽

下列各项中,不属于全面预算体系最后环节的有( )。A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算D、生产预算

各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算。(  )

下列各项中,不属于全面预算体系最后环节的有(  )。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.生产预算

下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是( )。A.特种决策预算B.日常经营预算C.财务预算D.期末存货预算

以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()。A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算

以下各项中,不属于企业预算的是()A、经营预算B、资本支出预算C、投资预算D、财务预算

以下各项中,属于企业收入预算内容的是()A、销售成本预算B、销售预算C、税务预算D、期间费用预算

参与型预算的一个优点是它() A、 减少了制定预算的成本B、 减少员工偏见对预算过程的影响C、 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D、 促进员工接受预算

以下哪种预算系统最为支持“提升沟通和促进协调”这个目标?()A、由下至上,弹性预算B、由下至上,固定预算C、由上至下,弹性预算D、由上至下,固定预算

相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。A、预算成本低B、预算工作量小C、预算可比性强D、具有灵活性E、预算使用范围宽

在下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有()。A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算D、零基预算E、滚动预算

安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案,其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算(标准)?()A、参与型预算B、合理型预算C、参与型理想预算D、命令型理想预算

多选题在下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有()。A业务预算B财务预算C专门决策预算D零基预算E滚动预算

单选题以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A能提升各部门间目标的协调性B能减少预算所需要的时间C会限制计划目标的接受程度D能促进战略计划的实施

单选题参与型预算的一个优点是它()A 减少了制定预算的成本B 减少员工偏见对预算过程的影响C 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D 促进员工接受预算

判断题各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是财务预算。A对B错

单选题以下哪种预算系统最为支持“提升沟通和促进协调”这个目标?()A由下至上,弹性预算B由下至上,固定预算C由上至下,弹性预算D由上至下,固定预算

多选题相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。A预算成本低B预算工作量小C预算可比性强D具有灵活性E预算使用范围宽

多选题部门预算相对于传统的功能预算而言有()的优点。A扩大了预算的编制范围,有利于提高预算的综合性B克服了代编预算的方式,提高了准确性C建立新预算管理机制,实现了统一预算分配权D有利于及时批复预算

单选题安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案,其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算(标准)?()A参与型预算B合理型预算C参与型理想预算D命令型理想预算

单选题以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点,除了( )。A可能导致预算无法实现B可能不符合设定的企业目标C减少员工和管理者之间的沟通D减少预算编制时间