材料、电力、租赁等各项预算费用指标的测算、分解下达、落实考核、统计是由（）完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组

材料、电力、租赁等各项预算费用指标的测算、分解下达、落实考核、统计是由（）完成的。

  • A、生产预算组
  • B、经营预算组
  • C、核算结算组
  • D、管理评价组

相关考题：

下列属于编制预算的流程有()。 A、制定业务计划B、预算委员会根据上下达成一致的目标确定预算总量指标C、预算委员将预算总量指标初步分解落实到各职能部门D、各职能部门分别根据分解后的预算指标制定本部门的预算，上交预算委员会审核汇总
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对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整，这种调整方式称之为( )。A、年度预算调整B、预算内调整C、预算外调整D、滚动预算
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预算指标的分解要明确、具体,便于执行和考核。() 此题为判断题(对，错)。
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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。() 此题为判断题(对，错)。
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周转材料租赁管理的内容包括()。 A、周转材料费用测算B、指定专职管理人员C、签订租赁合同D、考核租赁效果E、购买周转材料
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企业需要定期下达采购成本控制指标，对采购部进行考核，下列考核指标不属于对采购部门考核的指标的是（ ）。A.材料采购价格差异B.采购品损失额C.采购费用降低额D.准时交货率
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下列选项中，不属于租赁管理的内容的是（ ）A.周转材料费用的测算B.签订租赁合同C.考核租赁效果D.结算
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下列属于租赁管理内容的有（ ）A.周转材料费用的测算B.签订租赁合同C.考核租赁效果D.结算E.周转材料的验收和赔偿
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预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实，其又分为（）。A、一级预算B、二级预算C、三级预算D、四级预算
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生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计，上报是由（）完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组
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区队分解测算二级价格时，不需要根据矿下达的月度一级预算金额、结算价格，来规定各个预算项目、结算价格分解的范围。
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以下各项中，属于预算委员会在预算工作中职能的有（）。A、组织下达预算B、协调解决预算编制和执行中的问题C、组织审计、考核预算的执行情况D、督促企业完成预算目标
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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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预算目标的分解即是指预算的（），是将预算目标细化和落实的过程。A、落实B、审核C、测定D、编制
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全面预算分解遵循的原则为（）A、以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性B、应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性C、谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一D、指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实
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仓库生产绩效考核指标的管理包括（）。A、编制业务计划B、实行指标的归口管理C、分解指标、落实到人D、开展指标分析、实施奖惩
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合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。
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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目标确定
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预算控制是指企业以（）为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。A、预算B、利润C、收入D、费用
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下列不属于预算执行阶段的环节是（）A、预算指标分解和责任落实B、预算下达C、预算分析D、预算调整
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建筑工程概算的审查范围为（）。A、概算指标审查B、采用的定额或指标的审查C、材料预算价格的审查D、各项费用的审查
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下列各项中，不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是（）。A、指标的分解落实的原则B、实事求是的原则C、综合平衡的原则D、引导全体员工参与预算编制的操作原则
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多选题下面关于全面预算的说法，正确的有（　　）。A预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达的过程B预算反馈通过差异分析实现C预算调控必须强调各项经济资源，尤其是人力资源的潜能D预算调控是预算系统运行中的核心环节E预算评价是业绩评价的依据
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单选题企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）A预算编制B预算控制C预算考评D预算目标确定
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单选题对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整，这种调整方式称之为（）。A年度预算调整B预算内调整C预算外调整D滚动预算
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单选题预算控制是指企业以（）为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。A预算B利润C收入D费用
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单选题下列不属于预算执行阶段的环节是（）A预算指标分解和责任落实B预算下达C预算分析D预算调整
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