关于完善大预算管理体系,正确的说法有()。A、预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段B、坚持月度预算与年度预算有机结合,并将月度预算与旬预测结合起来C、把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法,建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度D、地区公司要严格控制月度费用预算指标,强化预算管理的严肃性

关于完善大预算管理体系,正确的说法有()。

  • A、预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段
  • B、坚持月度预算与年度预算有机结合,并将月度预算与旬预测结合起来
  • C、把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法,建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度
  • D、地区公司要严格控制月度费用预算指标,强化预算管理的严肃性

相关考题:

次年()月份,各预算责任单位根据已明确的年度预算,编制年度分月预算。根据预算执行情况,利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。 A.1B.2C.3D.4

滚动预算的编制及其调整,不正确的是() A、收入预算不可以按照月度进行滚动编制;B、对于资金预算来讲,则常常需要按照旬或者周进行预算的编制。C、月度,或者旬度滚动预算比年度预算更为准确,更具有时效性,是对年度预算的修正或者调整。D、月度滚动预算的编制是根据所编制的年度预算进行的调整,一般分为三个月的连续滚动预算编制,其中第一个月的预算可以分解为旬度预算,第二个月、第三个月为月份预算。在每个月末编制后三个月的月度预算,逐月编制,也nj*以仅仅编制一个月的滚动预算以减少工作量。但是对于现金流量预算一般为编制三个月预算为宜,否则难以平衡和安排月度现金流量。此题为单项选择题。

()是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算

月度预算是最典型的预算周期。()

在中期滚动预算法下通常( )。 A. 以年度作为预算滚动频率B. 以季度作为预算滚动频率 C. 以月度作为预算滚动频率D. 季度和月度相结合的预算滚动频率

全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

按照预算指标性质,管理工具分为()。A、收入、费用、利润B、主表、副表、分解预算表和部门预算表C、中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算D、资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表

会议预算分为()。A、月度会议预算和单项会议预算B、年度会议预算和单项会议预算C、季度会议预算和单项会议预算D、年度会议预算和统筹会议预算

()是最典型的预算周期A、月度预算B、季度预算C、年度预算D、三年期预算

预算过程中计划日程表是()A、 预算所覆盖的日期B、 预算制定和调整的活动的安排C、 年度预算和长期计划所覆盖的期间D、 年度预算期内的月度销售预测

费用预算控制采取()相结合的方式。A、年度总额控制B、月度进度控制C、部门进度控制D、预算分析会

企业应当以年度预算作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据,将()细分为季度、月度预算,通过实施分期预算控制,实现年度预算目标。A、年度预算B、半年度预算C、都不正确D、A和B

短期滚动预算以()作为预算滚动频率。A、月度B、月度、季度C、季度D、季度、年度

公司对于连锁店预算执行情况的分析过程的反馈,现采用()经营分析报告制度。A、日度B、月度C、季度

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维修成本子系统由()几大模块构成。A、年度计划预算编制、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制B、成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、实绩查询管理、基础数据维护C、成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、维修费报支、基础数据维护

农合机构预算在执行时,对重大差异和问题要及时报告,要搞好()分析报告,对月度和年度分析报告要全面分析,并按规定时间报告预算管理委员会。A、旬B、月度C、季度D、年度

保证维修费用专项、足额使用的一项重要前提是把维修维护费用纳入()管理。A、月度计划B、季度计划C、年度预算D、日常

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