()是指那些情绪化或情绪不稳定的人,他们倾向于情绪的过度反应。 A、外倾者B、内倾者C、高神经质D、低精神质
哪些人容易出现职业倦怠( ) A.自我评价较低的人B.凡事追求完美的人C.工作认同缺乏的人D.外控者
控制点理论认为,在态度与行为方式上较符合社会期符的是()。 A.内控者B.外控者C.被动者D.稳定型者
()对结构明确、规范清楚、序贯推进的工作会做得更好。 A.内控者B.外控者C.高马基雅维利主义者D.低马基雅维利主义者
相信社会的安排，认为自己的努力无济于事，这类人被罗特称为( )。A．外控者B．内控者C．外向者D．内向者
某些人认为个体生活中多数事情的结果是个人不能控制的各种外部力量的作用造成的，这种人被称为( )。(A)行动者(B)观察者(C)外控者(D)内控者
通过16PF的特殊演算公式可以考察（ ）。（A）心理健康者的人格因素（B）专业有成就者的人格因素（C）抑郁性与焦虑性（D）内控性与外控性
（ ）相信自己能发挥作用，面对可能的失败也不怀疑未来可能会有所改善，面对困难情境，能付出更大努力，加大工作投入。(A)行动者(B)内控者(C)外控者(D)评价者
下面（ ）的叙述是正确的。A. 内控者对可能的夫败也不怀疑将来可能会有所改善B. 外控者往往会把责任推卸于外部因素C. 内控者面对困难情境，愿付出更大努力D. 外控者遇到困难往往企图寻求救援
其态度与行为方式均符合社会期待的是（ ）。 (A)行动者 （B)内控者(C)外控者 （D)观察者
根据韦纳提出的动机的归因理论，把成功归因于能力属于( )归因。A.内控不稳定B.外控不稳定C.内控稳定D.外控稳定
在团队角色中扮演“能做好”的人员类型为（）A、信息者，创新者B、推进者，实干者C、监督者，完善者D、凝聚者，协调者
从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）A、领导者B、凝聚者C、沟通者D、服从者
不同的归因方式影响着个体的动机与行为，内控者会更加努力，成就动机会更高；外控者可能放弃努力，听天由命。（）
下面（）的叙述是正确的。A、内控者对可能的夫败也不怀疑将来可能会有所改善B、外控者往往会把责任推卸于外部因素C、内控者面对困难情境，愿付出更大努力D、外控者遇到困难往往企图寻求救援
有关心理控制源与幸福感的研究有两种结果：西方研究者认为外控者的幸福感较高，中国研究者认为内控者的幸福感较高。
下列反映了有关控制点的理论的是（）A、内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B、内控者缺勤率较低C、内控者认为自己可以控制命运D、所有成功的销售人员都是内控型的人
罗特的研究表明，（）对于成功的期望有重要影响。A、内控者B、控制源C、外控者D、稳定性
单选题罗特的研究表明，（）对于成功的期望有重要影响。A内控者B控制源C外控者D稳定性
多选题通过16PF的特殊演算公式可以考察（）。A心理健康者的人格因素B专业有成就者的人格因素C抑郁性与焦虑性D内控性与外控性
单选题抱着宿命论观点的人属于什么类型的人（）.A内控者B外控者C稳定者D不稳定者
单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）A领导者B凝聚者C沟通者D服从者
多选题下列反映了有关控制点的理论的是（）A内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B内控者缺勤率较低C内控者认为自己可以控制命运D所有成功的销售人员都是内控型的人
单选题其态度与行为方式均符合社会期待的是（）。A行动者B内控者C外控者D观察者
单选题相信社会的安排，认为自己的努力无济于事，这类人被罗特称为（ ）。A外控者B内控者C外向者D内向者
单选题在团队角色中扮演“能做好”的人员类型为（）A信息者，创新者B推进者，实干者C监督者，完善者D凝聚者，协调者