单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()A领导者B凝聚者C沟通者D服从者
单选题
从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
A
领导者
B
凝聚者
C
沟通者
D
服从者
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解析:
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项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C、将所有队员成员的工作分成相等的部分D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作
Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。
单选题项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A收集由团队执行的活动和任务的相关信息B将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C将所有队员成员的工作分成相等的部分D提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作
单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述错误的是()。A实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。B推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。C创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。D监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()A协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守B创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统C监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感D完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
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