兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。而该企业2010年在冷冻食品方面所作的调整属于（）策略。A、产品线的拉长B、产品线的缩短C、产品线的增加D、产品线的减少E、产品组合的减少
兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。而该企业2010年在冷冻食品方面所作的调整属于（）策略。
- A、产品线的拉长
- B、产品线的缩短
- C、产品线的增加
- D、产品线的减少
- E、产品组合的减少
相关考题：
甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
乙分公司是甲建工集团在华北设置的大型区域公司，该分公司最近承接了丙项目。则关于甲、乙、丙配备专职安全生产管理人员情况，说法正确的是( )。A.甲建工集团应当配备，乙分公司和丙项目部可以不再独立配备B.甲建工集团应当配备，乙分公司可以不再配备，丙项目部应当配备C.甲建工集团和乙分公司应当各自独立配备，丙项目部可以不再配备D.甲建工集团和乙分公司应当各自独立配备，丙项目部也应当配备
雷蒙德·黄是黄氏股份有限公司的董事长。该公司是一家大型上市公司，在东南亚拥有多家工厂，员工人数达到350多人。公司生产厨房设备、残疾人摩托车等各类产品。雷蒙德·黄受邀为一个国际商务会议做演讲，题目是“21世纪产业选址：产品导向与市场导向”。根据材料说明判断企业组织规模的两个标准。
甲企业是一家国际化妆品企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括（）。A、维持利润战略B、扭转战略C、剥离战略D、清算战略
兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。这样的调整对于产品组合的影响是（）A、产品组合的拉长B、产品组合的减少C、产品组合相关度增大D、产品组合相关度减少E、产品线的增加
多选题甲企业是一家国际化妆品企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。A维持利润战略B扭转战略C剥离战略D清算战略
单选题W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。AH型结构B职能制结构C事业部制DM型组织结构
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年，黄浦江集团在葡萄酒方面所作的调整属于（）策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年时黄浦江集团产品组合的长度为（）A11B14C15D16E17
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。此时这产品组合的宽度是（）。A2B3C5D6E9
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。如果这种调整成功，那时该企业产品组合的长度就是（）A6B9C10D11E14
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。而该企业2010年在调味料方面所作的调整属于（）策略。A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的减少
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年，兴旺集团在葡萄酒方面所作的调整属于（）策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长
单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的调味料产品线有6个产品项目，园林花木有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。这样的调整对于产品组合的影响为（）.A产品组合的拉长B产品组合的减少C产品组合相关度增大D产品组合相关度减少E产品线的增加
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年时兴旺集团产品组合的长度为（）A11B14C15D16E17
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。此时其产品组合的宽度为（）。A1B2C3D5E6
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。该企业计划在2012年所作的调整则属于（）策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合相关度减少
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。此时该企业产品组合的宽度为（）。A1B2C3D5E6