单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时这产品组合的宽度是()。A2B3C5D6E9

单选题
黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时这产品组合的宽度是()。
A

2

B

3

C

5

D

6

E

9


参考解析

解析: 暂无解析

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甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略

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伟人集团(股份有限公司)经批准设立了一家分公司,该分公司所欠债务应由该分公司承 担,伟人集团承担连带责任。 ( )

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甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。A、维持利润战略B、扭转战略C、剥离战略D、清算战略

黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时这企业产品组合的宽度为()。A、1B、2C、3D、5E、6

兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。这样的调整对于产品组合的影响是()A、产品组合的拉长B、产品组合的减少C、产品组合相关度增大D、产品组合相关度减少E、产品线的增加

()是河南省第二家营业额超千亿的企业,旗下平煤股份公司是国家大型煤炭生产基地。A、平高集团B、中国平煤神马集团C、宝酒集团D、舞钢公司

多选题甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。A维持利润战略B扭转战略C剥离战略D清算战略

单选题W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是()。AH型结构B职能制结构C事业部制DM型组织结构

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年,黄浦江集团在葡萄酒方面所作的调整属于()策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年时黄浦江集团产品组合的长度为()A11B14C15D16E17

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。如果这种调整成功,那时该企业产品组合的长度就是()A6B9C10D11E14

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。而该企业2010年在调味料方面所作的调整属于()策略。A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的减少

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。该企业计划在2012年所做的调整则属于()策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合相关度减少

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年,兴旺集团在葡萄酒方面所作的调整属于()策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长

单选题黄浦江集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产调味料、园林花木、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的调味料产品线有6个产品项目,园林花木有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为调味料产品项目之一的火锅调料前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其园林花木部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。这样的调整对于产品组合的影响为().A产品组合的拉长B产品组合的减少C产品组合相关度增大D产品组合相关度减少E产品线的增加

单选题日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A母公司-子公司-工厂B集团本部-事业部-工厂C经理会-分公司-工厂D集团会长-营运委员会-子公司-工厂

判断题伟人集团(股份有限公司)经批准设立了一家分公司,该分公司所欠债务应由该分公司承担,伟人集团承担连带责任。A对B错

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年时兴旺集团产品组合的长度为()A11B14C15D16E17

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时其产品组合的宽度为()。A1B2C3D5E6

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。该企业计划在2012年所作的调整则属于()策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合相关度减少

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时该企业产品组合的宽度为()。A1B2C3D5E6