甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略

甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。

A.维持利润战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略


相关考题:

甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源

下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是( )。A.预付甲公司材料款B.经营租出的办公楼C.融资租入的大型设备D.临时租用的一辆汽车

下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是( )。 A.预付甲公司材料款B.经营租出的办公楼C.融资租入的大型设备D.临时租用的一辆汽车

甲企业是制造小汽车的内资企业,最近与乙企业合办了一个小汽车经营公司。双方协定,甲企业不投资现金,而以其制造的某品牌小汽车作为投资。假定该品牌小汽车当月的售价(不含增值税)有高有低。问题:(1)甲企业的这笔投资业务的增值税和消费税的计税依据如何确定 (2)甲企业的这笔投资业务的企业所得税应如何处理

甲公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域,其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司,主要经营新能源的研发与销售。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关,公司决定维持既定的经营规模和效益。  要求:根据材料,指出乙公司采用的公司总体战略类型。

甲企业是制造小汽车的内资企业,最近与乙企业合办了一个小汽车经营公司。双方协定,甲企业不投资现金,而以其制造的某品牌小汽车作为投资。假定该品牌小汽车当月的售价(不含增值税)有高有低。问题:(1)甲企业的这笔投资业务的增值税和消费税的计税依据如何确定 (2)甲企业的这笔投资业务的企业所得税应如何处理

中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有( )。A.灵活性较好B.灵活性差C.有利于扩大企业的资金实力D.成员之间沟通不充分

华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是(  )。A.滥用公司资源B.通过关联交易进行利益输送C.直接占用资源D.内幕交易

207、下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是______。A.预付甲公司材料款B.经营租出的办公楼C.融资租入的大型设备D.临时租用的一辆汽车