对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区

对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。

  • A、明星区
  • B、野猫区
  • C、现金牛区
  • D、瘦狗区

相关考题:

产品业务增长率低,但市场占有率高的区位是( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区

代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区

按照波士顿矩阵,企业的战略单位可分为( )。A.银角区B.明星区C.瘦狗区D.幼童区E.金牛区

某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明星区

波士顿矩阵右上角属于()。A:金牛区B:瘦狗区C:幼童区D:明星区

产品业务增长率低,但市场占有率高的区位是()。A:金牛区B:瘦狗区C:明星区D:幼童区

根据波士顿矩阵分析,处于业务增长率较高、市场占有率较低的位置的是( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区

在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是()A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区

按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃

某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区

在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()A、野猫区B、明星区C、金牛区D、瘦狗区

波士顿矩阵图包括的四个区是()A、明星区B、暗星区C、野猫区D、瘦狗区E、现金牛区

根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

单选题某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()A现金牛区B明星区C野猫区D瘦狗区

单选题在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()A明星区B现金牛区C野猫区D瘦狗区

多选题波士顿矩阵图包括的四个区是()A明星区B暗星区C野猫区D瘦狗区E现金牛区

单选题按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()A野猫区B明星区C金牛区D瘦狗区

单选题麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是()A明星区B野猫区C现金牛区D瘦狗区

单选题在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A明星区B现金牛区C野猫区D瘦狗区

单选题根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A明星区B现金牛区C瘦狗区D野猫区

单选题根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务处于(  )。A明星区B现金牛区C瘦狗区D问题区

单选题根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A明星区B现金牛区C瘦狗区D野猫区

不定项题该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于( )。A明星区B瘦狗区C幼童区D金牛区

单选题对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。A明星区B野猫区C现金牛区D瘦狗区