M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。A、企业竞争优势和竞争范围B、产业销售增长率和相对市场占有率C、内部环境和外部环境D、产品和市场

M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。

  • A、企业竞争优势和竞争范围
  • B、产业销售增长率和相对市场占有率
  • C、内部环境和外部环境
  • D、产品和市场

相关考题:

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种?

将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为() A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法

迈克尔•波特归纳出了企业竞争战略的三种基本类型,分别是:___________、__________、____________。

( )是从投资项目或企业角度对项目进行的经济分析。 A. 经济分析B. 财务分析C. 盈利分析

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的主要类型有(  )。A.合资企业B.相互持股投资C.功能性协议D.卖断

品牌资产概念的界定可以归纳为()类型。A、基于企业从财务角度定义B、基于媒体从推广角度定义C、基于顾客从营销角度定义D、基于政府从管理角度定义

波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为()、()、()、()四种类型。

对于风险的评估应从()。A、企业战略和目标的角度进行B、企业营运目标的角度进行C、企业盈利目标的角度进行D、企业合法性目标的角度进行

如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?

管理学家麦格雷戈从人性的角度对以往管理模式进行了分析,提出了()和Y理论。

通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()

美国著名企业战略家()提出的通用竞争战略,即在竞争理论分析的基础上,将企业战略分为低成本战略、差异化战略和专一化战略三大类。A、舒勒和沃克(Schuler  Walker)B、波特(Port)C、库克(Cook)D、科迈斯一麦吉阿(Comez-Mejia)

在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

试从功能角度对细胞的各种连接进行归纳。

判断题在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。A对B错

判断题1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。A对B错

判断题波特认为企业战略管理的关键是确立符合企业特点的企业文化。A对B错

单选题对于风险的评估应从()。A企业战略和目标的角度进行B企业营运目标的角度进行C企业盈利目标的角度进行D企业合法性目标的角度进行

问答题迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种?

单选题美国著名企业战略家()提出的通用竞争战略,即在竞争理论分析的基础上,将企业战略分为低成本战略、差异化战略和专一化战略三大类。A舒勒和沃克(Schuler  Walker)B波特(Port)C库克(Cook)D科迈斯一麦吉阿(Comez-Mejia)

判断题通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()A对B错

多选题企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括(  )。A合资企业B相互持股投资C合并兼营D功能性协议

判断题核心竞争力理论认为,企业战略管理应以环境为出发点,强调对环境的分析及对自身优势和劣势的分析,该理论的典型代表是波特A对B错

单选题M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。A企业竞争优势和竞争范围B产业销售增长率和相对市场占有率C内部环境和外部环境D产品和市场

问答题试从功能角度对细胞的各种连接进行归纳。