在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。


相关考题:

行业结构学派对企业战略管理内容的假设是() A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源,实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的,都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A.有众多势均力敌的同行B.行业增长迅速C.行业的商品没有差别D.行业有非常高的库存成本

以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有() A、四种B、五种C、七种D、八种

战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:() A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性B.替代品威胁C.竞争战略D.垄断

在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

迈克尔•波特提出的―五大力量理论‖适用于()A、行业生命周期分析B、行业特征分析C、行业盈利能力分析D、行业营运能力分析

波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A、设计学派B、定位学派C、认识学派D、结构学派

根据迈克尔 波特的观点,五种竞争力的状况及其综合强度,决定着物流行业竞争的激烈程度,决定着物流行业获利的最终潜力,因此,对五种竞争力分析的方法属于()A、物流系统模式的评价方法B、 物流设施场址选择的评价方法C、 物流设施布置规划的评价方法D、企业战略环境分析方法

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。A、德鲁克B、迈克尔·波特C、菲利普·科特勒D、哈默尔

判断题在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。A对B错

单选题根据迈克尔 波特的观点,五种竞争力的状况及其综合强度,决定着物流行业竞争的激烈程度,决定着物流行业获利的最终潜力,因此,对五种竞争力分析的方法属于()A物流系统模式的评价方法B 物流设施场址选择的评价方法C 物流设施布置规划的评价方法D企业战略环境分析方法

单选题商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。A德鲁克B迈克尔·波特C菲利普·科特勒D哈默尔

判断题波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。A对B错

问答题运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

单选题企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A设计学派B定位学派C认识学派D结构学派

填空题按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。