将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为() A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法

将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为()

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.麦肯锡模型

D.迈克尔波特竞争分析法

相关考题：

BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于() A、“问题”型B、“瘦狗”型C、“现金牛”型D、“明星”型

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波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

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波士顿矩阵分析中,可以将企业的经营业务划分为四种类型() A.明星业务B.现金牛业务C.问题(幼童)业务D.瘦狗业务E.全新业务

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波士顿矩阵法将一个公司的业务分成下列哪些类型?() A.瘦狗B.问题C.现金牛D.明星

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在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是。（） A、金牛 B、明星 C、问题 D、瘦狗A．金牛B．明星C．问题D．瘦狗

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波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类（）A．稳定类、明星类、抛弃类、瘦狗类B．稳定类、明星类、抛弃类、瘦狗类C．问题类、发展类、现金牛类、瘦狗类D．明星类、现金牛类、瘦狗类

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波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类（）A．稳定类、发展类、抛弃类、野猫类B．稳定类、明星类、抛弃类、野猫类C．问题类、发展类、现金牛类、野猫类D．明星类、现金牛类、瘦狗类

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利用波士顿矩阵法，下列可能需要放弃的业务类型是（）。 A。问题 B。明星 C。金牛 D。瘦狗A．问题B．明星C．金牛D．瘦狗

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7、波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类（）A．稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B．稳定类、明星类、抛弃类、野猫类C．问题类、发展类、现金牛类、野猫类D．问题类、发展类、现金牛类、野猫类

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