判断题核心竞争力理论认为，企业战略管理应以环境为出发点，强调对环境的分析及对自身优势和劣势的分析，该理论的典型代表是波特A对B错

判断题
核心竞争力理论认为，企业战略管理应以环境为出发点，强调对环境的分析及对自身优势和劣势的分析，该理论的典型代表是波特
A

对

B

错

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资源学派对企业战略管理理论的贡献是() A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
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下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
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中小企业内部分析的主要内容包括。A.优势与劣势B.核心竞争力C.资源D.创新与新理论E.企业的7s分析
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环境分析包括对影响组织的优势，劣势，机会和威胁进行研究，即SWOT分析。()
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企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。 A.态势分析法B.公式分析法C.波特五力分析D.波士顿矩阵分析
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swot要分析自身的优势和劣势,环境的机会和威胁。() 此题为判断题(对，错)。
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情景分析法就是企业从自身角度出发通过综合分析整个行业环境甚至社会环境评估和分析自身以及竞争对手的核心竞争力,进而制订相应决策。() 此题为判断题(对，错)。
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对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。()
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企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析
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房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。A:外部环境B:内部优势和劣势C:产品定位D:销售策略
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房地产产品SWOT分析定位法认为企业（ ）对企业战略形成有重大影响。A.外部环境B.内部优势和劣势C.产品定位D.销售策略
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()将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。A.优势分析B.优势和机会分析C.机会和威胁分析D.劣势分析
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SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。A对B错
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中小企业内部分析的主要内容包括（）。A、 优势与劣势B、 核心竞争力C、 资源D、 创新与新理论E、 企业的7s分析
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内部环境分析和外部环境分析是指（）。A、优势与劣势B、机会与威胁C、优势与机会D、劣势与机会E、劣势与威胁
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企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）A、PEST宏观分析法B、波特的竞争环境五因素分析法C、SWOTD、微观环境分析法
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SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析
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现代管理理论中，（）理论强调从全局和整体研究企业的管理问题；（）理论强调适应内外环境的变化，灵活选择最优的方法；（）理论是运用定量分析的方法为管理决策提供科学依据。
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战略分析包括（）两个方面。A、外部环境分析和内部环境分析B、优势分析和劣势分析C、产业环境分析和竞争环境分析D、战略能力分析与核心能力分析
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通过对汽车企业外部宏观环境和微观环境的调研和分析，可使汽车企业管理层发现（）。A、优势和劣势；B、机会和风险；C、优势和机会。
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多选题内部环境分析和外部环境分析是指（）。A优势与劣势B机会与威胁C优势与机会D劣势与机会E劣势与威胁
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单选题企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）APEST宏观分析法B波特的竞争环境五因素分析法CSWOTD微观环境分析法
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判断题波特的竞争战略理论认为，企业战略的核心是确立独特的企业文化。A对B错
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判断题在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。A对B错
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单选题战略分析包括（）两个方面。A外部环境分析和内部环境分析B优势分析和劣势分析C产业环境分析和竞争环境分析D战略能力分析与核心能力分析
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判断题核心竞争力理论是指一种强调以企业生产、经营行为及其过程中的特有能力为出发点制定和实施企业竞争战略的理论思想。A对B错
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