技术中心技术由（）负责组织对产品设计方面存在的问题进行整改，并提交相关的整改报告和记录、零部件封样、检验、标准、技术文件A、部长或主任工程师B、部长C、主任工程师D、副总监
技术中心技术由（）负责组织对产品设计方面存在的问题进行整改，并提交相关的整改报告和记录、零部件封样、检验、标准、技术文件
- A、部长或主任工程师
- B、部长
- C、主任工程师
- D、副总监
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关于施工职业健康安全管理体系维持中，项目组合规性评价组织人的说法，正确的是（ ）。A、由企业的最高管理者组织进行B、由企业技术负责人组织进行C、由项目经理组织进行D、由项目技术负责人组织进行
乡镇供电所运检技术员的岗位职责包括（）。A、负责组织完成上级主管部门下达的运检类指标B、负责组织开展低压供电设施故障的抢修工作C、负责对检修工艺进行检查，并督促问题整改D、负责组织备品备件申报领用和发放
技术监督工作实行问题整改跟踪管理方式。技术监督问题的提出包括（）。A、西安热工院、技术监督服务单位在技术监督动态检查、预警中提出的整改问题；B、《电力技术监督报告》中明确的集团公司或产业公司、区域公司督办问题；C、《电力技术监督报告》中明确的发电企业需要关注及解决的问题；D、发电企业技术监督专责人每季度对监督计划执行情况进行检查，对不满足监督要求提出的整改问题。
集团公司井控规定要求，钻开油气层前，总包井由（）向钻井现场所有工作人员进行工程、地质、钻井液、井控装置和井控措施等方面的技术交底，并提出具体要求。A、公司组织的工程人员B、钻井队技术人员C、钻技术负责人D、钻井队长
为了确保隐患得到整改，应建立检查反馈机制，对检查考核中提出的重大问题由（）。A、技术部门负责立案跟踪督促整改B、厂领导负责立案跟踪督促整改C、班组长负责立案跟踪督促整改D、安全管理部门负责立案跟踪督促整改
问答题资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】 1．背景 某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制．并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。 2．问题 (1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。 (2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确？简述理由。 (3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。 (4)简述预检组织工作的内容。 (5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作？
判断题事后监督中心的重点监督岗，负责对系统生成的重点监督任务进行逐笔审核监督，根据监督发现的问题对关联业务进行监督，对监督发现的业务差错登记差错单并提交，跟踪并督促营业网点落实问题整改。A对B错
多选题监控中心负责人职责（）。A交流、分析监管工作中发现的情况与问题，采取有效措施，积极防范运营管理风险B负责对运营监管相关系统的监控规则及运行参数的动态监测管理，协调技术人员进行系统运行维护C制定监管检查计划和方案，组织、协调、监督和指导辖内运营监管工作的开展，组织对内控管理制度及临柜业务操作规程执行情况进行常规、专项检查，对发现的问题督促整改落实D负责对监控中心具体工作考评，按周组织监控中心人员学习培训，并查看监控中心所有人员工作日志（记录），对工作情况进行点评
问答题指出该建筑在安全疏散方面存在的问题，并提出整改措施。