问答题资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】 1.背景 某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制.并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题:一是某管道安装前未预检,造成返工;二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。 2.问题 (1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。 (2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。 (3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。 (4)简述预检组织工作的内容。 (5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?

问答题
资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】 1.背景 某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制.并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题:一是某管道安装前未预检,造成返工;二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。 2.问题 (1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。 (2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。 (3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。 (4)简述预检组织工作的内容。 (5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?

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背景资料:某机电工程公司总承包100万KW机组的建设工程项目,协议规定设备和主要物资由业主采购,监理单位由业主委派。该公司考虑专业化管理,将大件(含进口)设备的运输工作分包给专门的物资管理公司,将机电工程的试运行委托给试验所等。在设备运输中,汽轮机途径多省市,鉴于该设备的超宽超高和道路状况,可实现的运输路径由制造厂陆路运输至码头,再从码头水路运输至所在地码头,最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调,以及施工现场道路作业,使得运输工作顺利完成。在安装过程中,由于对汽轮机转子测量不到位,使得其在调试过程中出现抖动,好在不是设备问题,经简单处理抖动消除。问题:1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有哪些?2.物资管理公司在汽轮机运输过程中要与哪些单位协调?3.简述施工现场道路作业的主要内容。4.在汽轮机安装过程中,对汽轮机转子要做哪些测量?5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有哪些?

【2014 年案例】背景资料:……事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期开工,专业安装公司向机电工程公司提出工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中,由项目总监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专业安装公司、设计单位的规定人员进行了验收,工程质量验收评定为合格。……问:写出压缩机钢结构厂房工程质量验收合格规定。

下列采购内容,属于机电工程项目服务采购的是()。A.招标文件编制B.机电工程保险C.机电设备运输D.机电工程保修

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机电工程分项工程检查频率,工程监理单位为50%。( )

机电工程的中监控设施、通信设施、收费设施、低压配电设施、照明设施和隧道机电设施为分项工程。()

背景资料 某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务,公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,项目部配备了人员,同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。 【问题】 1.光伏发电系统有哪些分类?2.简述光伏发电设备的安装程序? 3.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制? 4.施工现场项目部主要配备哪些人员?如何配备?

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简述BIM机电深化设计步骤?机电工程中主要包括哪些方面?机电工程中机房工程又是重点难点,在机房工程 BIM 建模的一个重点就是管线综合排布,简述机房工程 BIM 建模管线排布原则?

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施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】 1.背景 某大学教学大楼机电安装工程,在通风空调、消防、建筑智能化系统中,施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议:分部分项工程费1770万元,措施项目费51.34万元,其他项目费100万元;规费80万元,税金68.25万元.项目实施过程中,由于出现变更及其他索赔事项,需要就合同中的综合单价进行调整. 2.问题 (1)在工程量清单计价模式下,工程的造价应包括哪些内容? (2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定? (3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元? (4)施工定额分为哪几种?

某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程,因为工程规模较大,工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成,现正进入试运行阶段,考虑竣工验收的顺利进行,该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作,遭到监理工程师的反对,并给出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高,准备得充分,各项试运行工作顺利完成。因为如此,该机电工程公司竣工验收的条件已经具备,于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请,监理工程师提出了三个问题:一是鉴于工程规模较大,竣工验收的程序不对;二是竣工验收的组织不对;三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。机械设备安装的类型有哪些?

问答题回访与保修管理在机电工程项目中的应用【案例1H420173-2】 1.背景 某系统工程公司承建了某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用了2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55w的LED光源,通过二总线制控制模块与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。该工程在7月1日开工,到当年9月28日完工.经过通电试灯满足设计要求。系统工程公司长期以来客户反映良好,建立了完善的回访与保修制度,广泛听取用户意见,改进服务方式,提高服务质量。系统工程公司将回访纳入单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件,制订了回访工作计划。 2.问题 (1)泛光照明工程的回访工作计划内容有哪些? (2)系统工程公司可采取哪些方式进行回访? 1H420000机电工程项目施工管理299 (3)系统工程公司的技术性回访有什么作用? (4)泛光照明在保修期内发生的质量问题,系统工程公司去检修后应作好什么记录? (5)该工程应用什么标准来评定?按照此标准来评定,泛光照明工程属于什么工程?

单选题下列工程项目中,不属于机电工程注册建造师执业工程范围的是()。A钢结构工程(机电工程)B城市照明工程C煤气工程(冶炼工程)D核电工程(电力工程)

单选题下列选项中关于机电工程项目的施工特点,说法不正确的是()A机电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工,各工种需要互相配合B在建筑机电工程安装中,机电工程为主线,土建、装饰工程为辅线C机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时,要考虑土建工程施工进度和土建质量对机电安装工程的影响D机电工程直接影响到工程的使用功能,在保证安装质量的前提下,在施工活动中,还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】 1.背景 某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生: 事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差. 事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm; 该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;这是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的. 2.问题 (1)某机电安装公司签订合同后,是否可以立即进符压缩空气管道施工?说明理由. (2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么? (3)针对事件二,简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些? (4)上述两事件要通过验收,应采用哪一种处理方案?

单选题机电工程项目服务采购包括( )。A招标文件编制B机电设备调试C机电设备运输D机电工程保修

问答题某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。

问答题与该机电工程公司有直接或间接合同关系且需要协调的单位有哪些?

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问答题按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?

问答题采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景 某机电工程公司承建一三边工程项目,施工图纸滞后,项目主材单价多为业主根据市场签价确认,钢材市场价格不稳定,资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同,打破区域限制,根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”,’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商,并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位,招标单位相关部门进行评议确定中标单位。 2.问题 (l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素? (2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容? (3)询价技术附件包括哪几个方面? (4)编制采购文件时,如何充分利用环境,最大程度降低采购成本?

问答题与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些?