绩效考核的结果可以应用在( )。A、奖金分配B、人员调配C、衡量招聘结果D、员工职业生涯发展规划E、组织战略目标的调整
绩效考核的结果可以应用在( )。
- A、奖金分配
- B、人员调配
- C、衡量招聘结果
- D、员工职业生涯发展规划
- E、组织战略目标的调整
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用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。A:薪资奖金制度B:绩效考核制度C:人事调整制度D:员工培训制度
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是( )。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度
关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
单选题关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。A如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功B绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C绩效可以与一次性的绩效工资或奖金的发放对接D绩效不能与固定工资基数的调整对接
单选题在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A就绩效考核结果与员工进行交流B参照绩效计划书对员工进行等级评定C进行奖金的分配与职务的调整D根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改