（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A、战略计划B、全面预算C、战略规划D、战略目标

（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

  • A、战略计划
  • B、全面预算
  • C、战略规划
  • D、战略目标

相关考题：

()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施
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()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问、涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
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战略举措分解为战略措施,需按照远细近粗的原则,对战略方案进行最终细化与深度量化。() 此题为判断题(对，错)。
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在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是()。 A.SO战略B.ST战略C.WT战略D.WO战略
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战略实施就是将战略转化为行动,在战略的具体化和实施过程中,为了使实施中的战略达到预期目的,实现既定的战略目标,必须对战略的实施进行控制。() 此题为判断题(对，错)。
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()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略
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战略集合转移法的第一步是（）。A、分析企业战略B、系统调查C、将企业战略转化为MIS战略D、识别企业战略
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（）是强调“将正确的事情做好”。A、公司战略B、竞争战略C、公司战略和竞争战略D、职能战略
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战略制定与选择主要包括的内容有（）A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
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既以使公司资本成本最小化，又以确保公司财务风险最小化为直接目的是（）。A、资金战略B、投资战略C、筹资战略D、分配战略
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按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。
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战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。
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（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、企业的培训和发展系统D、决策系统
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企业将战略方案转变为战略行为的过程称为（）A、战略管理B、战略转移C、战略实施D、战略控制
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（）是将战略目标细化成年度的目标的过程。A、战略规划B、战略计划C、预算D、年度计划
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战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
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企业系统规划法要求将企业的战略转化为（）。A、物流系统战略B、信息系统战略C、资金系统战略D、经营系统战略
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单选题既以使公司资本成本最小化，又以确保公司财务风险最小化为直接目的是（）。A资金战略B投资战略C筹资战略D分配战略
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单选题战略集合转移法的第一步是（）。A分析企业战略B系统调查C将企业战略转化为MIS战略D识别企业战略
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单选题（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统
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判断题战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。A对B错
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单选题战略制定与选择主要包括的内容有（）A公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
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单选题在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。ASO战略BST战略CWT战略DWO战略
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判断题职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。A对B错
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单选题下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是( )。A战略的适宜性B战略的可接受性C战略的可行性D战略的可操作性
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单选题下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。A战略的适宜性B战略的可接受性C战略的可行性D战略的可操作性
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单选题（）是强调“将正确的事情做好”。A公司战略B竞争战略C公司战略和竞争战略D职能战略
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