战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。

战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。


相关考题:

战略管理过程中的核心部分是( )。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的反馈

下列属于企业战略管理过程的有( )。A.战略分析B.战略制定C.战略评估D.战略实施

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。此题为判断题(对,错)。

现代企业战略管理是指企业确定其使命,根据企业外部环境和内部条件设定战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。A:动态B:客观C:宏观D:逆向

企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是一个( )的管理。A:静态的B:全过程C:一次性D:不间断

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。A对B错

物流企业战略管理过程又可分为那几个部分()A、战略决策B、战略分析C、战略评价D、战略实施

企业战略管理过程包括四个步骤,他们是()A、明确任务B、战略分析C、战略评价与选择D、战略实施E、战略控制

企业战略管理过程中,“战略实施”的作用在于采取措施使战略发挥作用。

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

战略实施就是将企业战略付诸实践的过程,因此战略实施就是一个简单的“做”的过程。

企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复.不断完善动态管理过程组成,它们是()。A、战略分析B、战略制定C、战略评价D、战略实施E、战略控制

战略实施就是将公司战略付诸实施的过程,企业战略实施包含四个相互联系的阶段。下面有关这四个阶段顺序正确的是()。A、计划阶段、发动阶段、运作阶段、控制和评估阶段B、计划阶段、运作阶段、发动阶段、控制与评估阶段C、发动阶段、计划阶段、运作阶段、控制与评估阶段D、发动阶段、运作阶段、计划阶段、控制与评估阶段

商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

战略实施就是将公司战略付诸实施的过程,这是一个自上而下的动态管理过程。

多选题以下哪几项是企业战略管理过程的主要工作? ()A客户关系管理B战略分析C战略制定D战略实施及控制

多选题战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有()。A需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理颇为重要C要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面D公司政治扮演着重要角色

多选题物流企业战略管理过程又可分为那几个部分()A战略决策B战略分析C战略评价D战略实施

判断题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程,这是一个自上而下的动态管理过程。A对B错

判断题企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。A对B错

单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。A企业战略的制定B企业战略的实施C企业战略的控制D企业战略的分析

多选题企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复.不断完善动态管理过程组成,它们是()。A战略分析B战略制定C战略评价D战略实施E战略控制

单选题下列关于房地产经纪机构战略管理的说法,错误的是( )。A企业战略管理是动态的B企业战略管理是一次性的C企业战略管理全过程的管理D企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施

判断题战略实施就是将企业战略付诸实践的过程,因此战略实施就是一个简单的“做”的过程。A对B错

单选题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程,企业战略实施包含四个相互联系的阶段。下面有关这四个阶段顺序正确的是()。A计划阶段、发动阶段、运作阶段、控制和评估阶段B计划阶段、运作阶段、发动阶段、控制与评估阶段C发动阶段、计划阶段、运作阶段、控制与评估阶段D发动阶段、运作阶段、计划阶段、控制与评估阶段

填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。