通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的( )。A.激励功能B.规范功能C.控制功能D.发展功能

通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的( )。


A.激励功能

B.规范功能

C.控制功能

D.发展功能

参考解析

解析:通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性是员工层面的控制功能。

相关考题:

在工作中人们期望较高的员工满意度,它不仅能减少压力,还有助于提高绩效、降低离职率和缺勤率。可以通过下面的方法提高工作满意度()。 A、使工作变得有趣B、给予公平的报酬、福利和晋升的机会C、从兴趣和技能的角度把人和工作匹配起来D、设计使员工兴奋和满意的工作

要想提高组织的有效性和工作质量,需要:()A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣

通过绩效管理可以使员工按照既有的制度和规定做事。这体现了绩效管理对员工的()。 A、激励功能B、发展功能C、控制功能D、沟通功能

绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以( )。A.纠正绩效考评过程中的偏差B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度C.增强员工的工作满意感D.使员工个人目标与企业目标保持一致E.增强员工的工作忠诚度

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A:工作绩效B:资源绩效C:管理绩效D:员工个人绩效

(2018年11月)通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的( )。A.激励功能B.规范功能C.控制功能D.发展功能

绩效评估的根本目的是()。A、使员工反省自己的行为B、发现员工的优缺点C、通过员工业绩改进和发展分析,提高员工未来工作绩效,进而提高整个企业业绩

绩效管理对员工的作用有哪些?()A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、提高员工的工作积极性。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。

通过绩效反馈面谈,可以实现()。A、关键绩效指标确定B、传达管理者对以上内容的看法C、使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点D、促进员工改进绩效

绩效管理的目的在于()。A、激发员工的工作热情。B、提高员工的能力和素质。C、改善公司绩效。D、提高公司利益。

使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()A、员工考核B、员工评价C、员工职责D、员工培训

关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的()A、管理方面的功能B、员工发展的功能C、沟通的功能D、监视控制的功能

个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。A、岗位B、绩效C、职责D、职务

总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。

管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确

绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平()A、统一提高员工工资水平B、通过绩效工资C、目标设定来激励员工D、提高员工的工作动机

通过绩效管理可以使员工按照既有的制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性,这体现了绩效管理对员工的()。A、激励功能B、发展功能C、控制功能D、沟通功能

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A、工作目标和工作结果B、工作行为C、工作行为和工作结果D、工作结果

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A、有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

单选题绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平()A统一提高员工工资水平B通过绩效工资C目标设定来激励员工D提高员工的工作动机

单选题下列关于绩效考核理解错误的是()。A绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚D通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展

单选题关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是(  )。A有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

单选题绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的()A管理方面的功能B员工发展的功能C沟通的功能D监视控制的功能

多选题下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。A绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确