制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。A:企业的战略目标B:关键成功因素C:实现战略的计划D:核心的竞争力E:实现战略的措施
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。
A:企业的战略目标
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
参考解析
解析:企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略,为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素,薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。应该掌握企业战略规划的以下内容:①企业的战略目标,即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等;②企业实现战略目标应具备的,以及已具备的关键成功因素;③具体实现战略的计划和措施;④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物);明确实现企业战略时需要的核心竞争能力;⑤根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
相关考题:
薪酬体系设计的前期准备工作包括( )。A.明确企业的价值观和经营理念B.明确企业总体发展战略的目标和要求C.掌握企业生产经营特点和员工特点D.掌握企业的财务状况E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系
实行技能薪酬制的前提是()。A:企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化B:明确对员工的要求C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系D:将薪酬计划和培训计划相结合E:即基础能力为基础
单选题薪酬体系设计的第一步是( )。A进行工作分析与职位评价B进行市场薪酬调查C确定企业的薪酬水平D明确企业状况及战略目标