早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略。
早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略。
相关考题：
企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在() A、没有发展战略企业就不会成功B、发展战略是企业执行层的行动指南C、发展战略也是内部控制的最高目标D、发展战略可以为企业找准市场定位E、发展战略是企业发展的基础
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效
单选题甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A早期失效B偶然失效C中期失效D晚期失效
多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位
多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（ ）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
单选题甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略实施不到位D发展战略因主观原因频繁变动
判断题企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。A对B错