波特认为，只要企业对“竞争五要素”做出()的分析，企业所做的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。A.全面B.细致C.科学D.客观E.准确

波特认为，只要企业对“竞争五要素”做出()的分析，企业所做的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

A.全面
B.细致
C.科学
D.客观
E.准确

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解析：

相关考题：

人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是（ ）。A．对顾客群的分析B．对新加入竞争者的分析C．对市场环境的分析D．对企业优、劣势的分析E．对竞争策略的分析
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依据波特的企业竞争优势理论,企业获得竞争优势的途径主要有( )。 A、成本最低策略B、市场占有策略C、产品差异化策略D、集中策略E、利润控制策略
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波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
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企业在开展SWOT分析之后,对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策,这些问题属于营销策略要素组合。() 此题为判断题(对，错)。
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在进行人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析。以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（ ）。A.对顾客群的分析B.对新加入竞争者的分析C.对市场环境的分析D.对竞争策略的分析E.对企业优、劣势的分析 确认答案
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竞争五要素分析法的内容包括（ ）。A：对顾客群的分析B：对新加入竞争者的分析C：对市场环境的分析D：对企业优势劣势的分析E：对竞争策略的分析
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人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是()。A:对顾客群的分析B:对新加入竞争者的分析C:对市场环境的分析D:对企业优劣势的分析E:对竞争策略的分析
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竞争五要素分析法的内容包括（ ）A.对顾客群的分析B.对新加入竞争者的分析C.对市场环境的分析D.对企业优势劣势的分析E.对竞争策略的分析
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波特提出的企业竞争分析模型包括()。A.对新加入竞争者的分析B.对供应商的分析C.对顾客群的分析D.对竞争策略的分析E.对自己产品替代的分析
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在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线
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在企业发展规划中，（ ）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。A.对标分析B.企业竞争力分析C.企业价值链分析D.现场状况调查与分析
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在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。A.对标分析B.企业竞争力分析C.价值链分析D.现场状况调查与分析
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企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A、价格竞争B、企业竞争C、市场竞争D、产业竞争
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依据波特的企业竞争理论，简述企业获得竞争优势的三个主要策略。
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企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。
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当前企业的竞争由传统的要素竞争将转向企业（）的竞争。
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市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）A、竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益B、竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法C、竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略D、竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的
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人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）A、对顾客群的分析B、对新加入竞争者的分析C、对市场环境的分析D、对企业优、劣势的分析E、对竞争策略的分析
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迈克尔·波特认为，行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响，因此，（）分析是制定企业经营战略最主要的基础。
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企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（　）。A、吸引策略B、廉价竞争策略C、优质产品策略D、创新产品策略
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市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A、竞争企业优势和劣势B、竞争企业手段和策略C、竞争企业的调查和分析D、竞争企业的成果和业绩
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判断题企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。A对B错
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单选题市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A竞争企业优势和劣势B竞争企业手段和策略C竞争企业的调查和分析D竞争企业的成果和业绩
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多选题人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）A对顾客群的分析B对新加入竞争者的分析C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析
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问答题依据波特的企业竞争理论，简述企业获得竞争优势的三个主要策略。
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单选题企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争
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判断题波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。A对B错
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