竞争五要素分析法的内容包括（ ）。A：对顾客群的分析B：对新加入竞争者的分析C：对市场环境的分析D：对企业优势劣势的分析E：对竞争策略的分析

竞争五要素分析法的内容包括（ ）。

A：对顾客群的分析
B：对新加入竞争者的分析
C：对市场环境的分析
D：对企业优势劣势的分析
E：对竞争策略的分析

参考解析

解析：竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

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(2017年5月)竞争五要素分析法的分析内答包括( )。 A.顾客群B.供应商C.竞争策略D.新加入竞争者E.自己产品的替代品
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竞争五要素分析法的内容包括（ ）A.对顾客群的分析B.对新加入竞争者的分析C.对市场环境的分析D.对企业优势劣势的分析E.对竞争策略的分析
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美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法B.竞争五要素C.回归分析法D.经济计量模型法
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竞争五要素分析法包括（ ）。A.对新加入竞争者的分析B.对竞争策略的分析C.对自己产品替代品的分析D.对顾客群的分析E.对供应商的分析
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竞争五要素分析法的分析内答包括( )。A.顾客群B.供应商C.竞争策略D.新加人竞争者E.自己产品的替代品
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培训有效性评估的方法包括（　　）A．观察法B．测试法C．情境模拟测试法D．时间序列法E．竞争五要素分析法
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企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。A、企业核心竞争力分析法B、SWOT分析法C、企业价值链分析法D、外部要素评价矩阵E、组织温度调查法
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培训有效性评估的方法包括（）。A、观察法B、测试法C、情境模拟测试法D、时间序列法E、竞争五要素分析法
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