短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是()。A:改良式B:计划式C:爆破式D:循序渐进式

短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是()。

A:改良式
B:计划式
C:爆破式
D:循序渐进式

参考解析

解析:改良式变革:即日常的小改小革,修修补补。爆破式变革:短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。计划式变革:对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

相关考题:

以组织为中心的变革重点是组织结构的重新划分或重大调整。() 此题为判断题(对,错)。

对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的( )。A.战略变革 B.结构变革 c.文化变革D.人员变革

该公司顺利完成了组织结构的变革,对我们有哪些重要的启示?

根据不同的组织状况和不同的变革要求,组织变革的方式各不相同,通过改变()实现组织变革,方法比较直接,见效快,常常可以使组织发生根本性转变。 A.组织结构B.组织成员的态度、动机和行为C.技术D.控制和调节外部环境

(2011年)对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的( )。 A.结构变革 B.战略变革 C.文化变革 D.人员变革

通过对组织工作流程的再设计,完成组织目标所采用的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的的组织变革方法是( )。A.以系统为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以人员为中心的变革

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革

组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。( )

()是企业最常用的组织结构变革方式。A:扩张式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革

政府再造指对公共体制和公共组织进行根本性的转型,以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力,并通过变革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。A对B错

某公司去年在实施“三体系”整合后,部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革,这种变革属于()。A、人员变革B、组织结构变革C、技术变革D、管理变革

政府再造指对公共体制和公共组织进行根本性的转型,以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力,并通过变革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。

管理信息系统对组织结构和功能也会产生重大影响.这种影响产生的结果是,组织结构发生重大变革,组织的功能出现().A、重新组合B、重大变动C、分化D、重大升级

()是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,必须十分谨慎地使用。A、改良式变革B、爆破式变革C、渐进式变革D、计划式变革

以()为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性变化。A、组织结构B、人C、任务D、技术

( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A、文化变革B、战略变革C、人员变革D、技术变革

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革

对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的( )。A、结构变革B、战略变革C、文化变革D、人员变革

以下不属于现代商业的第一次革命的是()。A、销售方式上的根本性变革B、经营上的根本性变革C、组织管理上的根本性变革D、广告宣传上的根本性变革

单选题( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A文化变革B战略变革C人员变革D技术变革

单选题在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

单选题以()为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性变化。A组织结构B人C任务D技术

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单选题管理信息系统对组织结构和功能也会产生重大影响.这种影响产生的结果是,组织结构发生重大变革,组织的功能出现().A重新组合B重大变动C分化D重大升级

单选题对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的( )。A结构变革B战略变革C文化变革D人员变革

单选题()是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,必须十分谨慎地使用。A改良式变革B爆破式变革C渐进式变革D计划式变革

单选题以下不属于现代商业的第一次革命的是()。A销售方式上的根本性变革B经营上的根本性变革C组织管理上的根本性变革D广告宣传上的根本性变革