由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有( )。A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间

由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有( )。

A.改变工作间的逻辑关系
B.香蕉曲线法
C.负时差法
D.分析进度偏差对总工期的影响
E.缩短某些工作的持续时间

参考解析

解析:当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种,一是改变某些工作间的逻辑关系;二是缩短某些工作的持续时间。

相关考题:

实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。 A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是() A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。 A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间

设备工程设计进度计划主要包括( )。A.设计总进度计划B.设计准备工作进度计划C.初步设计工作进度计划D.资金安排工作进度计划E.技术设计工作进度计划

在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在工程建设设计进度控制计划体系中,需要考虑设计分析评审的工作时间安排的进度计划是( )。 A、各专业详细的出图计划 B、施工图设计工作进度计划 C、初步设计工作进度计划 D、设计作业进度计划

阶段性设计进度计划包括( )。 A、施工图设计工作进度计划 B、初步设计工作进度计划 C、设计准备工作进度计划 D、设计作业进度计划 E、设计总进度计划

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

关于进度调整的说法,正确的是( )。 A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制

在进度计划实施的调整中,正确的是(  )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差,而工程项目必须按原计划工期完成,则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时问进行调整

在工程建设设计进度控制计划体系中,需要考虑设计分析和评审的工作时间安排的进度计划时( )。A.各专业详细的出图计划B.设计作业进度计划C.初步设计工作进度计划D.施工图设计工作进度计划

下列各项中,工程项目年度计划中包括的主要内容有(  )。 A.综合进度控制计划表 B.设计工作进度计划表 C.年度竣工投产交付使用表 D.采购工作进度计划表

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

设备工程监理工作进度计划的内容有()。A、设备工程监理工作进度目标分解B、设备工程详细进度计划的审核C、进度管理的主要工作内容和深度D、设备工程监理人员进度管理职责分工E、进度目标实现的风险分析

由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时,总监理工程师应直接调整施工进度计划,要求施工单位按照调整后的进度计划进行。

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检测的结果在必要时进行计划的调查

在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A、调整网络计划的关键线路B、调整施工定额水平C、调整进度目标的设置D、调整网络图的表达形式

多选题在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差B后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差C项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差E项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

单选题关于进度计划调整的说法,正确的是()。A网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B非关键线路上的工作不需进行调整C当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

单选题在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A调整网络计划的关键线路B调整施工定额水平C调整进度目标的设置D调整网络图的表达形式

多选题在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

多选题在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制