当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.增加资源投入E.将顺序作业改为平行作业

当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。

A.改变某些工作的施工顺序
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力,提高劳动效率
D.增加资源投入
E.将顺序作业改为平行作业

参考解析

解析:2020版教材P104-109
本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

相关考题:

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A.进行实际进度与计划进度对比B.分析产生进度偏差的原因C.分析偏差对后续工作和总工期的影响D.采取进度调整措施E.实施调整后的进度计划

由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。 A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间

工程项目进度控制过程中,当某项工作发生实际进度偏差时,要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期,在实际工作中需借助( )进行判断。A.工序分析B.横道图C.进度曲线D.网络计划

在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。 A、确定可调整进度的范围 B、确定可利用的资源数量 C、分析所采取措施的成本 D、分析比较各种措施的优劣

在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员B:改变某些工作间的逻辑关系C:缩短某些工作的持续时间D:取消部分施工项目E:提前进行后续施工

在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首先需要进行的工作是()。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因

(2017年)在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首选需要进行的工作是( )。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A、组织分段流水作业B、增加施工人员和机械数量C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、提高劳动效率

建设工程进度调整系统过程的主要工作有( )。A、实际进度与计划进度的对比分析B、现场实地检查工程进展情况C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差产生的原因E、确定后续工作和总工期的限制条件

在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首先需要进行的工作是( )。A、确定可调整进度的范围 B、进行调整措施的技术经济分析 C、进行调整方案的比选论证 D、分析进度偏差产生的原因

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A、增加资源投入量B、提高劳动效率C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、分段组织流水作业

工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用()等方法调整进度计划。A、缩短某些关键工作的持续时间B、将顺序作业改为搭接作业C、增加劳动力,提高劳动效率D、保证资源的供应E、将顺序作业改为平行作业

当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A.分段组织流水作业B.增加施工人员和机械数量C.将顺序进行的工作改为平行作业D.将顺序进行的工作改为搭接作业E.提高劳动效率

工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( )等方法调整进度计划。A.将顺序施工改为搭接施工B.将部分任务转移且增加资源投入C.增加劳动力,提高劳动效率D.增加资源投入E.将平行作业改为顺序作业

在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书

当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

多选题通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有( )。A改变工作的开始时间和完成时间B对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划C对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划D搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少E改变工作的持续时间

单选题在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C实施调整后的进度计划D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

判断题当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。A对B错

多选题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划