运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析( )。A.由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差
运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析( )。
A.由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差
C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差
D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差
B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差
C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差
D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差
参考解析
解析：参考第六章第四节内容，应选A项。 在挣值分析法中，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差。
相关考题：
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
方运用赢得值法来进行成本控制时， 通过比较（ ） 与（ ） 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化引起的累计成本偏差。A.已完工程预算成本， 已完工程实际成本B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWS B．BCWS>BCWP>ACWP C．ACWP>BCWP>BCWS D．BCWS>ACWP>BCWP
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWP＞BCWSD.BCWS＞ACWP＞BCWP
某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本B:已完工程预算成本与已完工程实际成本C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用B.已完工程计划费用与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本B.已完工程预算成本与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本B、已完工程预算成本与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本D、已完工程实际成本与已完工程预算成本
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）0。则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析（ ）。A由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差B由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差C由于进度偏差而引起的累计成本偏差D由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本－进度偏差
单选题某工程施工，至某月的月末出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。ABCWP＞ACWP＞BCWSBBCWS＞BCWP＞ACWPCACWP＞BCWP＞BCWSDBCWS＞ACWP＞BCWP
单选题某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后
单选题在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A已完工程预算成本与拟完工程预算成本B已完工程预算成本与已完工程实际成本C已完工程实际成本与拟完工程预算成本D已完工程实际成本与已完工程预算成本
单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。ABCWP＞ACWP＞BCWSBBCWS＞BCWP＞ACWPCACWP＞BCWP＞BCWSDBCWS＞ACWP＞BCWP