用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本

用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。

  • A、已完成工作的计划成本
  • B、已完成工作的预算成本
  • C、计划完成工作的预算成本
  • D、计划完成工作的实际成本
  • E、已完成工作的实际成本

相关考题:

● 成本变更的控制方法,不包括 (55) 。(55)A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法

挣值法不能对下列哪项进行控制( )。A、项目团队B、项目进度C、项目范围D、项目成本费用

问题:采用挣值法对该项目在7周后进行成本分析和预测。

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

项目成本控制的方法包括( )等。A.成本分析表法B.定性分析法C.工期一成本同步分析法D.定量分析法E.挣值法

成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法

下列给出的有关成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法是( )。 A、比较法和因素分析法 B、项目成本分析表法和挣值法 C、差额计算法和比率法 D、工期—成本同步分析法和价值工程法 E、挣值法和价值工程法

进行工期和成本的同步控制的方法是()。A、 偏差分析法B、 挣值法C、 控制消耗法D、 限额领料法

对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(  )。A.项目成本分析表法B.价值工程法.C.工期一成本同步分析法D.挣值分析法

用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本B.已完成工作的预算成本C.计划完成工作的预算成本D.计划完成工作的实际成本E.已完成工作的实际成本

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是()。A、BCWP-BCWS0B、BCWS-ACWP0C、BCWP-ACWP0D、ACWP-BCWS0

挣值分析是对项目预算成本的控制。

能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是()A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图

挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()。A、拟完工作实际成本B、已完工作预算成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本E、已完工作实际成本

单选题能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是()A成本分析法B成本累积曲线法C挣值法D甘特图

判断题挣值分析是对项目预算成本的控制。A对B错

多选题用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()。A拟完工作实际成本B已完工作预算成本C拟完工作预算成本D拟完工作实际成本E已完工作实际成本

单选题利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为( )。A挣值法B成本同步分析法C项目成本分析表法D价值工程方法

多选题用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。A已完成工作的计划成本B已完成工作的预算成本C计划完成工作的预算成本D计划完成工作的实际成本E已完成工作的实际成本

单选题项目成本控制的方法中,()是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法

多选题项目成本控制的方法有( )A项目成本分析表法B量本利分析表C挣值法D价值工程法E工期-成本同步分析法

单选题用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是()。ABCWP-BCWS0BBCWS-ACWP0CBCWP-ACWP0DACWP-BCWS0

单选题差值分析法(也叫挣值分析法)是()。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法