在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用B.已完工程计划费用与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用D.已完工程实际成本与已完工程计划费用

在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。

A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用

参考解析

解析：费用偏差（Cost Variance,CV）。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。

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如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（ ）A．成本偏差由进度偏差导致B．偏差对项目有利C．可以轻易的纠正进度偏差D．劳动力价格在项目开始后上涨了
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应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（　）。A、成本累计偏差 B、进度累计偏差 C、进度局部偏差 D、成本局部偏差
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在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本B.已完工程预算成本与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
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在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本B:已完工程预算成本与已完工程实际成本C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
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在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
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