挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。

A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差


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● 成本变更的控制方法,不包括 (55) 。(55)A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法

成本变更的控制方法,不包括______。A.偏差控制法B.挣值分析法C.进度一成本同步控制法D.成本分析表法

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。 A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。A.SV>0B.SV<0C.CV>0D.CV<0

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法

下列给出的有关成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法是( )。 A、比较法和因素分析法 B、项目成本分析表法和挣值法 C、差额计算法和比率法 D、工期—成本同步分析法和价值工程法 E、挣值法和价值工程法

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现( )时,说明工程滞后。A.SV>0B.SVC.CV>0D.CV

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP

进行工期和成本的同步控制的方法是( )。 A、限额领料法 B、控制消耗法 C、挣值法 D、净值法

进行工期和成本的同步控制的方法是()。A、 偏差分析法B、 挣值法C、 控制消耗法D、 限额领料法

下列方法中,可用于编制工程项目成本计划的是( )A.挣值分析法B.目标利润法C.工期—成本同步分析法D.成本分析表法

下列施工成本管理方法中,能预测在建工程尚需成本数额,为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是()。A、工期一成本同步分析法B、价值工程法C、挣值分析法D、因素分析法

对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(  )。A.项目成本分析表法B.价值工程法.C.工期一成本同步分析法D.挣值分析法

常用的成本控制方法中,同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。A.成本分析表法B.工期成本同步分析法C.挣值法D.价值工程法E.工期分析法

在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是()。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法

挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

多选题下列各项中属于成本控制方法的是()。A价值工程法B工期一成本同步分析法C回归分析法D挣值分析法E成本分析表法

多选题常用的成本控制方法中,同时考虑成本与进度综合影响的方法是( )。A成本分析表法B工期成本同步分析法C挣值法D价值工程法E工期分析法

单选题采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。A表格法B曲线法C挣值法D横道图法

单选题利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为( )。A挣值法B成本同步分析法C项目成本分析表法D价值工程方法

填空题挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

单选题项目成本控制的方法中,()是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法

单选题差值分析法(也叫挣值分析法)是()。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法