赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（ ）。A．BCWP-BCWS 0B．BCWP-ACWP 0C．BCWS-ACWP 0D．ACWP-BCWS 0
下列选项中,( )为进行成本控制的重点。A、上期末的实际控制结果B、本控制期内实际成本信息C、本期末项目全部实际成本值D、整个项目的总成本预测值
项目成本控制的方法包括（ ）等。A.成本分析表法B.定性分析法C.工期一成本同步分析法D.定量分析法E.挣值法
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法
下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（ ）。 A、比较法和因素分析法 B、项目成本分析表法和挣值法 C、差额计算法和比率法 D、工期—成本同步分析法和价值工程法 E、挣值法和价值工程法
项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值B:进度偏差C:实际成本D:成本执行指数E:挣值
项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。A.计划值B.进度偏差C.实际成本D.成本执行指数E.挣值
进行工期和成本的同步控制的方法是()。A、 偏差分析法B、 挣值法C、 控制消耗法D、 限额领料法
下列方法中，可用于编制工程项目成本计划的是（ ）A．挣值分析法B．目标利润法C．工期—成本同步分析法D．成本分析表法
项目成本控制的方法包括( )。A.因素分析法B.工期一成本同步分析法C.挣值分析法D.指标对比分析法E.价值工程法
对工程项目进行事前成本控制的重要方法是( )。A.项目成本分析表法B.价值工程法．C.工期一成本同步分析法D.挣值分析法
用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本B.已完成工作的预算成本C.计划完成工作的预算成本D.计划完成工作的实际成本E.已完成工作的实际成本
下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。A、上期末的实际控制结果B、本控制期内实际成本信息C、本期末项目全部实际成本值D、整个项目的总成本预测值
能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图
用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本
挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。A、拟完工作实际成本B、已完工作预算成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本E、已完工作实际成本
多选题下列各项中属于成本控制方法的是（）。A价值工程法B工期一成本同步分析法C回归分析法D挣值分析法E成本分析表法
多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值
多选题用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。A拟完工作实际成本B已完工作预算成本C拟完工作预算成本D拟完工作实际成本E已完工作实际成本
单选题利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为（ ）。A挣值法B成本同步分析法C项目成本分析表法D价值工程方法
填空题挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
多选题用挣值法控制项目成本时，要运用到( )项的成本值进行分析。A已完成工作的计划成本B已完成工作的预算成本C计划完成工作的预算成本D计划完成工作的实际成本E已完成工作的实际成本
单选题项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法
多选题项目成本控制的方法有（ ）A项目成本分析表法B量本利分析表C挣值法D价值工程法E工期-成本同步分析法
单选题用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。ABCWP-BCWS0BBCWS-ACWP0CBCWP-ACWP0DACWP-BCWS0
单选题差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法