以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有( )。A.业务拓展B.业务管理C.业务处理D.按业务线继续设立若干事业部E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有( )。
A.业务拓展
B.业务管理
C.业务处理
D.按业务线继续设立若干事业部
E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
B.业务管理
C.业务处理
D.按业务线继续设立若干事业部
E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
参考解析
解析：以业务线管理为主的事业部制组织架构中，全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。在这种组织架构中，事业部不仅集业务拓展、业务管理、业务处理三大功能于一身，而且可以支配本业务线的所有人力、财力、物力资源，独立性自主性较强。
相关考题：
以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务设立若干事业部,行使本业务线的( )。 A . 经营决策权B . 业务管理权C . 资源调度权D . 绩效考核权
我国商业银行自深化股份制改革以后,在银行组织架构的发展方面着重于( )。 A . 渐进式推进事业部制改革B . 实施以业务单元纵向为主的矩阵考核方式C . 根据业务线职能设置组织架构模式D . 建立垂直化风险管理体系
我国商业银行自深化股份制改革以后，在银行组织架构的发展方面着重于（ ）。A.渐进式推进事业部制改革B.实施以业务单元纵向为主的矩阵考核方式C.根据业务线职能设置组织架构模式D.建立垂直化风险管理体系E.建设流程银行
以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（ ）。A.经营决策权B.业务管理权C.资源调度权D.绩效考核权E.独立自主权
以业务线管理为主的事业部制组织构架的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（ ）A.经营决策权B.业务管理权C.资源调度权D.绩效考核权E.独立自主权
采用不同的顶层组织架构设计可以分为（）。A、以区域管理为主的总分行组织架构B、以业务线管理为主的事业部组织架构C、采用“大个金”和“大公金”两大业务板块D、根据客户需求层次来组合业务板块E、根据业务线职能设置组织架构
单选题在（ ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A以区域管理为主的总分行型组织架构B统一法人制组织架构C矩阵型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构
单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C多法人制组织架构D以区域管理为主的总分行型组织架构
单选题（ ）的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D多法人制组织架构
多选题采用不同的顶层组织架构设计可以分为（）。A以区域管理为主的总分行组织架构B以业务线管理为主的事业部组织架构C采用“大个金”和“大公金”两大业务板块D根据客户需求层次来组合业务板块E根据业务线职能设置组织架构
单选题从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是（）。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D以业务线为主的事业部制组织构架