总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成了( )。A.以区域管理为主的总分行型组织架构B.以业务线管理为主的事业部制组织架构C.交叉型组织架构D.矩阵型组织架构

总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成了( )。

A.以区域管理为主的总分行型组织架构
B.以业务线管理为主的事业部制组织架构
C.交叉型组织架构
D.矩阵型组织架构

参考解析

解析:总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成矩阵型组织架构。其主要特点是:在总行和分支机构之间设立若干区域总部,负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构;总行与区域总部按相同序列设立若干事业部,区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。

相关考题:

总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加,就构成了( )。 A . 矩阵型组织架构B . 综合型组织构架C . 多法人制组织构架D . 统一法人制组织构架

按照企业法人角度划分商业银行组织架构可分为(  )。A.统一法人制组织架构B.多法人制组织架构C.总分行型组织架构D.事业部制组织架构E.矩阵型组织架构

从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为( )。A.成本中心B.利润中心C.事业部制组织架构D.矩阵型组织架构E.总分行型组织架构

从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为(  )。A.统一法人制组织架构B.多法人制组织架构C.区域管理为主的总分行型组织架构D.事业部制组织架构E.矩阵型组织架构

在商业银行组织架构不同形式中,相对彻底分权的组织形式是( )。A.多法人制组织架构B.统一法人制组织架构C.矩阵型组织架构D.事业部制组织架构

矩阵型组织构架综合了( )的优点,在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划,又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略,有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。A.统一法人制组织架构B.总分行型组织架构C.管理会计组织架构D.事业部型组织架构E.多法人制组织架构

20世纪80年代以前,发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。( )

20世纪90年代初,以客户为中心的( )基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织架构的主流模式。A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构

20世纪80年代以前,发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主,分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构,与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。

总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加,就构成了( )。A.矩阵型组织架构B.综合型组织架构C.多法人制组织架构D.统一法人制组织架构

从内部管理角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是采用( )。A.统一法人制组织架构B.以区域管理为主的总分行型组织架构C.以业务线管理为主的事业部制组织架构D.矩阵型组织架构

从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、以区域管理为主的总分行型组织架构D、以业务线为主的事业部制组织构架

我国商业银行的组织架构的主流形式为()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、以区域管理为主的总分行型组织架构D、事业部制组织架构E、矩阵型组织架构

从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为()。A、成本中心B、利润中心C、事业部制组织架构D、矩阵型组织架构E、总分行型组织架构

单选题在( )组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A以区域管理为主的总分行型组织架构B统一法人制组织架构C矩阵型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构

多选题按内部管理模式划分,商业银行的组织架构可划分为( )。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C区域管理为主的总分行型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构E成本中心

判断题20世纪80年代以前,发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。A对B错

单选题关于商业银行的组织架构,下列说法错误的是()。A总分行式组织架构以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖支行,并定期进行指标考核B事业部制组织架构下,事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心,有助于银行获得安稳、持续的利润来源C矩阵型组织架构下,若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响D矩阵型组织架构下,银行主要受总行事业部领导,不受区域总部的管辖,有助于实现利润目标

多选题我国商业银行的组织架构的主流形式为()。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D事业部制组织架构E矩阵型组织架构

多选题按照内部管理模式划分,商业银行的组织架构可划分为( )。A统一法人制组织架构B以区域管理为主的总分行型组织架构C以业务线管理为主的事业部制组织架构D多法人制组织架构E矩阵型组织架构

多选题从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为()。A成本中心B利润中心C事业部制组织架构D矩阵型组织架构E总分行型组织架构

单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权,这样的组织架构属于( )。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C多法人制组织架构D以区域管理为主的总分行型组织架构

单选题在商业银行组织架构的不同形式中,相对集权的组织形式是( )。A矩阵制组织架构B总分行型组织架构C多法人制组织架构D统一法人制组织架构

单选题(  )是相对彻底分权的组织形式。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C总分行型组织架构D事业部制

多选题从内部管理模式角度划分,商业银行的组织架构可划分为( )。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C区域管理为主的总分行型组织架构D事业部制组织架构E矩阵型组织架构

单选题( )的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D多法人制组织架构

单选题从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是()。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D以业务线为主的事业部制组织构架