为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略
为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
参考解析
解析:本日考查后向一体化战略概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益的战略。参考教材P18.
相关考题:
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某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)该企业目前实施的战略是( )。A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
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单选题为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。[2014年真题]A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略