某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略
某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
参考解析
解析：横向一体化战略的适用情形：①企业所在产业竞争较为激烈；②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；④企业所在产业的增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
相关考题：
企业发展战略中采用相关多元化战略是指()。 A:向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B:向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C:向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D:向产业价值链相同阶段方向扩张
某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。A．市场领先者战略B．市场挑战者战略C．跟随竞争者战略D．市场补缺者战略
根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍C.该产业购买者的购买力比较集中D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手
我国模具生产产业集中度较低，行业内的中小企业数量非常多且大企业非常少。对于这种产业，企业获得成本优势的具体途径有（ ）。A.连锁经营或特许经营B.技术创新以创造规模经济C.增加商品的附加价值D.尽早发现产业趋势
某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是（）。A、企业自我比较B、产业内部比较C、基准分析D、成本驱动力和作业成本法
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
单选题A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（）。A寻求现成资产B寻求市场C寻求效率D寻求资源
多选题下列情况中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B供应商数量较少而需求方竞争者众多C企业所在产业的规模经济较为显著D企业所在产业竞争较为激烈
单选题我国某电子元器件加工企业发现东南亚电子元器件产业尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于( )。A寻求现成资产B寻求资源C寻求市场D寻求效率
多选题下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业所在产业增长潜力较大B企业所在产业规模经济较为显著C企业产品价格稳定对企业而言十分关键D企业所在产业竞争较为激烈