不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略

不定项题
该企业目前实施的战略是（ ）。
A

多元战略

B

成本领先战略

C

前向一体化战略

D

后向一体化战略

参考解析

解析：

相关考题：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于（ ）。A．稳定性战略B．增长战略C．组合战略D．收缩战略
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目前该公司首先应该( )。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择与评价D．战略实施与控制
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实施客户关系管理战略是目前中国制造企业最重要的核心战略。() 此题为判断题(对，错)。
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某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。A．抽资转向战略B．放弃战略C．集中化战略D．调整性战略
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在战略实施过程中，该企业制订与实施自己战略的模式是（ ）。A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型
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某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略
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某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略
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某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业产品战略
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某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（ ）。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略
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下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有（　　）。A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D.战略实施就是将战略转化为行动
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在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是（）A、整体型B、单向型C、双向型D、独立型
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实施客户关系管理战略是目前中国制造企业最重要的核心战略。
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
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不定项题该农场目前实施的战略为( )。A前向一体化战略B多元化战略C转向战略D后向一体化战略
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不定项题该企业目前实施的战略为(　　)。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B集中战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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不定项题该企业实施的竞争战略的类型是（）。A抽资转向战略B成本领先战略C差别化战略D聚焦战略
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不定项题该企业实施的公司战略的类型是（）战略。A扩张型B收缩型C稳定型D组合型
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不定项题该企业目前实施的战略是( )。A差异化战略B成本领先战略C一体化战略D多元化战略
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不定项题该企业目前实施的战略为（）。A成本领先战略B差异战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A无变化战略B维持利润战略C暂停战略D谨慎实施战路
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单选题在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是（）A整体型B单向型C双向型D独立型
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判断题实施客户关系管理战略是目前中国制造企业最重要的核心战略。A对B错
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B差异化战略C前向—体化战略D后向—体化战略
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不定项题目前该企业实施的战略是（ ）。A多元化战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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